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课程名称：劳动法务师培训

【课程收益】
1、毕业后有机会成为上海市兼职劳动仲裁员、政府劳动关系协调员
2、上海滩知名资深仲裁员、劳动法专家授课，现场解答企业实际案例
3、全面系统掌握最新劳动人事法律法规，有效防范企业劳资风险。
4、获得《劳动法务师》与《劳动关系协调员》国家职业资格双证书

【报考条件】
从事本职业工作，并具备以下条件之一者
（1）高中毕业，连续从事本职业工作六年以上。
（2）具有大学专科及以上学历证书，从事本职业工作，经本职业三级正规培训达到规定标准学时数，并取得结业证书。
本职业工作：劳动与社会保障、人力资源管理人员、工会干部、劳动争议协调员、劳动监察等

【培训内容】
第1 模块
一、OFFER的法律地位，怎么写？
二、判断劳动关系的标准
三、如何根据工作特点，选择与设计用工模式？
1、非全日制用工设计中的风险控制
2、劳务合同的误区
3、达到退休年龄的员工，劳动关系还是劳务关系
4、很多快递企业与员工不是劳动关系，他们用了什么方法
5、从劳务派遣到外包，我们在经历了什么
6、兼职合同操作中的误区
7、承揽、委托、居间、合作合同，如何操作才能避免劳动关系的陷阱
四、劳动合同签订时的风险控制
1、补签与倒签劳动合同
2、劳动者的签字时间
3、两次合同后的续签劳动合同注意事项
4、劳动合同签收单
5、延长试用期的处理
五、入职管理必备文件格式设计
1、岗位说明
2、应聘人员信息登记表
3、录用条件说明
4、规章制度签收单
5、根据公司管理需要，其他可能需要的文件

第2 模块
一、劳动合同条款设计与用工风险管理
1、劳动者联系方式（手机、微信、临时地址、户籍地址）的意义，送达条款约定
2、用人单位地址与工作地点的约定
3、什么时候应签订“以完成一定任务为期限的劳动合同”，什么时候应签订“无固定期限劳动合同”
4、工作内容与岗位条款应如何约定才能适应未来可能发生的变更工作内容的管理需要？
5、劳动报酬条款如何约定？不同约定的法律意义与风险
6、工作时间条款应如何约定？如何才能做到标准工时与特殊工时的自由切换？
7、商业秘密与竞业条款需要在劳动合同中约定吗？如何约定才能游刃有余？
8、劳动合同中终止与解除条款如何约定？
10、关于离职的约定
11、劳动合同如何约定才能与规章制度联动？
12、劳动争议管辖地如何约定？
13、境外人士的劳动合同条款有哪些特别的地方？
14、违约金与违约责任条款
15、劳动合同法实施后，原《上海市劳动合同条例》中的脱密期应该如何约定？
二、劳动关系：工作时间与劳动报酬的交易
1、标准工作时间的基本要求
2、工作时间与工资的换算
3、各种未上班情况下是否视为出勤？
4、工时制度下如何保障劳动者的休息权？
5、工资未及时发放的陷阱
三、加班的逻辑与加班工资筹划
1、加班的构成要件
2、加班工资的计算
3、结构工资和*低工资
4、加班工资筹划
5、加班工资争议在劳动仲裁和诉讼处理时的证据规则
6、特殊工时，特殊在什么地方？如何才能申请到特殊工时？
7、综合计算工时制员工的加班计算
8、不定时工时制的员工考勤
四、基于社保的人力成本筹划
1、五险一金对在企业人力成本中的构成
2、公司未能合规缴纳社保的真正原因
3、猫和老鼠的游戏：社保稽核与用人单位
4、金税三期与五证合一下个人所得税与社保合规设计
五、年休假与病假
1、何谓“连续工作满一年”？
2、工作不满一年时的年休假天数计算？
3、年休假应在什么时候休完？年休假的仲裁时效
4、休假休还是不休，单位决定还是员工决定？
5、公司年休假管理中的常见错误
6、病假与医疗期
7、病假与病假工资
8、病假管理是个坑，千万不要再被忽悠了

第3 模块
一、员工离职办理的常见误区及风险控制
1、辞职申请，不同情境下的不同法律意义
2、提前30天辞职：可能是个坑，一不小心就会陷进去
3、员工根据《劳动合同法》第38条解除劳动合同，什么时候拿不到经济补偿金？
4、劳动合同到期终止的“坑”风险管理
5、劳动合同除了到期可以终止，还有哪些情形可以终止劳动合同？
5、员工离职单的设计与风险管理
二、批量解雇员工的操作技巧与风险控制
1、劳动法的裁员规定是个假条文，一般人不要用
2、批量解雇员工的大法
3、以客观情况发生重大变化解雇员工的风险与操作技巧
三、以不胜任解雇员工，真的那么难吗？
1、以不胜任解雇员工，为何企业的败诉率高？
2、对于不规范绩效考核的救济方法
3、关于绩效考核的法官思维
4、HR如何预防法官以末位淘汰否定企业的强制分布法管理？
四、严重违纪解雇操作
1、严重违纪解雇要合法，必须经过哪些步骤？
2、员工违纪行为的证据提取
3、旷工解雇、虚假报销解雇、欺诈解雇、严重失职解雇如何做？
五、违法解雇风险管理
1、对于老板必须解雇员工的决定，明明是违法，HR能够拒绝吗？
2、违法解雇如何转化为合法解雇？
3、如何与员工谈判，让员工自行离职？
4、员工被解雇，什么情况下才会打官司？
5、劳动仲裁和诉讼中，做哪些事情会增加胜诉的概率？
6、劳动争议诉讼中如何避免*坏的结果出现？
7、无可挽回的败诉后，HR如何保护自己？

第4 模块
一、员工管理
1、工龄是个什么鬼？到底有哪些用？
2、工资除了发钱，还有哪些用？
3、员工旅游，要不要安排，如何安排？
4、对员工提供培训的时候，要不要签订培训协议？如何根据不同目的约定不同的内容？
5、对于消极怠工的员工如何调查取证？
6、女职工三期待遇与特别保护
7、发生工伤后，HR要学会危机管理
二、调岗、降薪、并购等公司变更下的操作
1、法定调岗、根据公司需要调岗分别如何操作？
2、公司决定降薪，如何设定操作方案？
3、对于不服从工作安排的员工应如何处理？
4、公司发生并购情况下劳动关系的处理
三、HR如何与政府部门沟通？
1、HR如何与工会相处？工会的特别保护
2、公司管理自主权与“清官不问家务事”
3、劳动监察找上门，公司应如何应对？
4、诚信与和谐劳动关系企业建设
5、企业民主管理：认认真真走形式
四、规章制度制定
1、规章制度的真正意义：赋予企业对员工的处罚权
2、如何理解《劳动合同法》第四条规定的规章制度制定程序？
3、规章制度（员工手册）有效的前提
4、规章制度写在纸上还是落在实处，对于法官裁量的影响
5、劳动纪律条款的设定技巧


【培训证书】
学员参加全部课程培训并考试合格者，实行双证书：
1）国际人力资源与心理协会颁发《劳动法务师》证书
2）国家人力资源和社会保障部颁发《劳动关系协调员》（高级）