课程名称：顶层设计与股权激励
您是否为这些股权问题一筹莫展？
1、给员工薪酬涨了又涨，绩效变了又变，员工却没有激情、没有动力怎么办？
2、股权要分给哪些人？什么时候分？用什么方式分？要签署哪些协议？如何作价？如何定额度？
3、公司注册前、刚成立、发展期、扩张期、上市前后分别用什么样的激励方式？
4、资金型、资源型、管理型、技术型股东如何分配？股东出钱又出力，不出钱出力，出钱不出力不同情况该如何分配？
5、股东在哪些条件下必须退出，退出如何处理股份，必须签订什么协议？
6、不懂公司治理、不懂股权设计，导致股权结构混乱，股东不合怎么办？
7、企业融资后股权被稀释，没能保持控制权和经营权的统一？
8、创业初期分错了股权，如何才能合理合法科学的收回？
9、直接给注册股，没有目标设定和考核，最后拿着股份不干活。
10、股东合伙按照实际出资比例占股，没有考虑股东价值，干活多贡献大的人拿的分红少？
11、股权平均分，认为是公平，但因为平均没有决策人，股东之间缺少约束，没有管控，最后形成股东同心同德创业， 变成同床异梦共事？
12、按照百分比思维分配股权，分多了老板失去控制权，分少了员工没有感觉，导致核心人员离开成为竞争对手？
13、进入没有条件，退出没有标准：最后容易产生股东纠纷。
14、股份凭感觉给，没有科学分配机制，缺乏分配标准，最后给了股份员工心里不平衡；
15、不懂股权估值，股权如何高效融资，从而“贱卖”自己的股权。
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