课程名称:PMI-ACP®培训
PMI-ACP®是什么?
• PMI-ACP®(敏捷管理专业人士)认证,是由项目管理协会(PMI®)于2011年推出的一门敏捷专业化认证,全称PMI Agile Certified Practitioner。PMI®于2015年6月27日在中国大陆进行认证考试。适应于任何行业,且不对从业者限定某一种敏捷方法,更不局限于所谓的软件开发行业。认证考试涵盖了主流的敏捷方法,包括:SCRUM、XP(极限编程)、KANBAN(看板)、LEAN(精益)等方法。
• 敏捷原则来源于软件和IT行业,但敏捷方法 正在多个行业得到快速的发展与扩展,包括制造、教育、医疗保健等。
敏捷方法强调“以人为本”和“为客户创造价值”的核心商业理念,以“四大敏捷宣言和十二大基本准则”为理论基础,以敏捷管理流程为主线,灵活运用“三种角色、四个工件和五个事件”来快速完成复杂多变项目。
经过全球广大项目管理者十多年的实践应用,敏捷方法已受到广大项目团队和客户的认同和追捧,尤其在互联网快速变化时代,更成为管理不断变化项目的有效利器。通过学习,使得项目经理更具管理变化项目的应对能力;通过敏捷方法的实施,能够使您的团队或企业在纷繁变化的商业环境中脱颖而出。
PMP®如何考?
• 考试形式:纸笔考试(Paper-based testing, PBT),120道单选题组成,其中有20道是预考题不计分,随机分布在试题中。
• 考试时长:3小时,09:00 - 12:00
• 参考教材:敏捷实践指南(APG)
PMP®谁需要?
• 项目经理、产品经理、研发经理、技术经理、测试经理、PMO、开发主管、开发工程师、敏捷促进者等。
PMP®培训服务
线上全程互动参与:“班主任全程跟踪引导+老师微群疑难解答”,班主任全程跟踪,引发学员学习兴趣和节奏;老师全程互动指导、释疑解惑。
线下三位一体教学:“理论讲透+实战演练+角色扮演”,本课程采用三分法的原则,用1/3的时间梳理知识与体系;1/3的时间介绍工具与技术;1/3的时间角色扮演、互动讨论和解决问题。力求做到理论讲透、运用灵活并学习致用。
PMP®培训服务
线上全程互动参与:“班主任全程跟踪引导+老师微群疑难解答”,班主任全程跟踪,引发学员学习兴趣和节奏;老师全程互动指导、释疑解惑。
线下三位一体教学:“理论讲透+实战演练+角色扮演”,本课程采用三分法的原则,用1/3的时间梳理知识与体系;1/3的时间介绍工具与技术;1/3的时间角色扮演、互动讨论和解决问题。力求做到理论讲透、运用灵活并学习致用。
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