课程名称：PMP培训课程
全套服务（在线、面授均享）
1、面授+远程+录播
2、24小时远程真机练习
3、行业专家讲师亲临授课
4、每班一名班主任督学
5、一年半免费重听学习
一、PMP培训课程介绍
PMP是“ProjectManagementProfessional”的缩写，是由美国项目管理协会（PMI）开发并推广的项目管理资格认证，也是目前国际项目管理界含金量高的证书，在全球190多个国家和地区得到了高度认可。来自官方的新数据显示，全球PMP证书持有者的数量已经突破80万，中国大陆地区的PMP数量已经超过13万，约占全球总量的1/6。PMP认证培训所使用的教材为PMI主持开发的《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，现在的新版本是第5版。中国大陆地区的PMP考试由国家外国专家局负责组织实施，每年有四次考试，分别是三月、六月、九月和十二月。
二、课程目标
● 了解新国际项目管理发展动态
● 领会现代项目管理的思想
● 掌握现代项目管理理论与过程
● 学会用现代项目管理的方法进行具体应用，来指导项目实践
三、课程大纲
1. PMP考试概述〔第一天〕
● PMP考试形式
● PMP考试时间
● PMP考试内容
● PMP学习方法
● 整个课程安排
2. 项目管理框架〔第一天〕
● 引论
● 组织影响和项目生命周期
3. 第三部分项目管理过程〔第一天〕
● 项目管理过程间的相互作用
● 项目管理过程组
● 启动过程组
● 规划过程组
● 执行过程组
● 监控过程组
● 收尾过程组
● 项目信息
● 知识领域的作用
4. 项目管理十大知识领域〔第二天～第五天〕
● 项目整合管理
● 项目范围管理
● 项目时间管理
● 项目成本管理
● 项目质量管理
● 项目人力资源管理
● 项目沟通管理
● 项目风险管理
● 项目采购管理
● 项目干系人管理
5. 职业道德〔第五天〕
● 职业道德
6. 模考及讲解〔第六天～第七天〕
● 模考
● 考题讲解
7. 串讲〔第八天〕
● 串讲PMBOK五大过程组、十大知识领域
● 归纳总结重点、难点
8. 模考及讲解〔第九天〕
● 模考
● 考题讲解
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