课程名称：企业数字化转型顶层设计与企业架构TOGA
课程详情
一、培训目标及收益
企业架构标准TOGAF及理论
企业架构战略如何帮助您建议和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化流程、组织合理配置资源、完善整体业务能力。
企业架构标准化能够怎样给企业利益？
希望成为一名TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证。
二、培训对象
CIO/CTO
商业分析师
企业架构师
工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理。
对企业架构想深入了解的技术人员
政府及NGO负责信息化的领导
大学研究人员
三、认证辅导专家
郭树行 副教授 中国企业架构与IT规划实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、软件规划等领域。从事软件行业12年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》图书3本。
陶 涛 美国惠普公司专家评审委员和技术委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验，多年研发和客户项目高级管理咨询能力，多年包括多年美国加拿大的500强工作经历，以及获得的先进信息化技术架构和方知识，咨询能力。具有在国际化多元环境和跨国团队的丰富领导和工作经验。
四、关于费用
课程 费用
开放群组企业架构框架TOGAF9培训费 7800元/人（不含认证费）
TOGAF9 鉴定级国际认证考试费 3500元/人（国际认证费-代收）
关于发票 统一提供培训费和认证费的发票
课程内容
课程内容 授课时长 Part 1
TOGAF概观
1.课程简介
2.管理概述
3.TOGAF 9构件
4.架构开发方法（ADM)简介
5.企业连续系列
6.架构存储库
7.架构内容框架
8.架构内容元模型
9.预备阶段
10.架构治理 4天 Part 2
业务架构
1.业务案例
2.利益相关者管理
3.架构视图和观点
4.构建块和架构开发方法（ADM)
5.架构实施支持技术
6.A 阶段: 架构愿景
7.B 阶段: 业务架构
8.B 阶段: 业务架构 – 目录，图表和矩阵
9.C 阶段: 信息系统架构 Part 3
信息系统架构和技术架构
1.C 阶段: 数据架构
2.C 阶段: 数据架构 –目录，图表和矩阵
3.整合的信息基础设施参考模型
4.C 阶段: 应用架构
5.C 阶段: 应用架构 –目录，图表和矩阵
6.基础架构
7.D 阶段: 技术架构
8.D 阶段: 技术架构 – 目录，图表和矩阵 Part 4
架构开发方法（ADM）其他阶段
1.迁移规划技术
2.E 阶段: 机会及解决方案
3.F 阶段: 迁移规划
4.G 阶段: 实施治理
5.H 阶段: 架构变更管理
6.架构开发方法（ADM) 需求管理 Part 5
架构开发方法（ADM) 指引
1.架构分割
2.选配架构开发方法（ADM)指引: 迭代与等级
3.选配架构开发方法（ADM)指引: 安全
4.选配架构开发方法（ADM)指引: 面向服务架构 （SOA）
5.架构成熟度模型
6.架构技能框架 纸版教材包括《TOGAF9 口袋书手册》、《TOGAF9模拟题库》、《TOGAF9术语表》等。
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上课校区：
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