将国际NPDP、CPM产品管理体系中的抽象理论和来自硅谷的实践，融入到一个一个实际案例中，通过实战化的沙盘演练帮助学员迅速掌握：从产品创意定位到产品立项验证分析到产品的设计思维的建立、对产品品质的把握到产品的营销和管理等全方位打造产品经理思维和知识体系。理解和掌握产品经理的能力发展模型的全景图及相关的发展路径等。紧抓产业互联网的时代热点，理解产业互联网面临的机遇、挑战及落地方法。如何采用商业画布、MVP等工具和方法，快速地进行商业模式探询和市场细分？如何向技术人员高效、精准地传递需求？如何基于数据分析度量和调整产品营销策略？如何有效把控项目进度和团队沟通？等等……整个课程由几个实际案例贯串始终，通过案例阐述在实际项目中的产品管理模式和思维方法，提升学员的实际应用能力，并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力。