一、培训特色 课程全过程案例分析与企业现状模拟剖析。通过一个完整的信息化战略规划项目及一组实际企业架构案例，完全覆盖IT战略过程的各个架构专题的实践应用,包括业务架构、数据架构、应用架构、技术架构、架构治理、架构管控等。该课程是一个架构实践项目，以架构小组的形式进行沙盘实操练习，重点在于强化理解IT架构项目过程的工作重点，同时明确并强化作为IT架构师的一些基本素质强调互动式教学、强化团队讨论，力争每一个学员在课程中都有上台发言的机会，将有超过50% - 70% 的时间用于讨论、练习及游戏（具体比例可视学员的情况进行调整）。但这一做法需要学员的积极参与，尽可能地将实际项目中地各种问题拿出来讨论，这要求学员前期做一定地准备工作。 二、培训目标 使参训人员了解企业架构与IT战略规划全套流程与方法，通过案例学习相关架构工具Togaf9.0，认识到架构方法在信息化规划中的重要性，了解企业架构中的核心理念与实践方法，掌握业务架构、应用架构、技术架构、数据架构多视角设计的过程与内容,剖析大数据与云计算对企业信息化的影响。 三、培训师资 郭树行 副教授 中国企业架构与IT规划实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、软件规划等领域。从事软件行业12年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》图书3本。 王如龙 教授 湖南大学软件学院教授、湖南省计算技术研究所研究员、天工远科信息技术公司副总经理；湖南省制造业信息化专家组副组长、湖南制造业信息化杂志主编、湖南省软件行业协会常务理事；中国教育信息化专家、湖南省优秀中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家。长期从事IT项目研发、管理和教学，多次承担国家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻关项目和省部级重点科研项目，完成数十项大型应用软件开发，主持的大型软件研发项目成功*达到90％以上。软件工程、IT项目管理、需求工程的理论和方法的研究与实现。近20年来，一直致力于需求工程、IT项目管理等领域的研究和实践，对需求工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。 四、培训对象 从事信息化解决方案设计、企业架构设计，IT战略撰写的相关人员，或者对此感兴趣以及想从事相关工作的管理人员。有良好的IT战略思想，有志成为信息化规划设计专家的人员。包括但不限于CIO/CTO、商业分析师、企业架构师、工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理、对企业架构想深入了解的技术人员、政府及NGO负责信息化的领导、大学研究人员。 五、培训证书 本课程颁发证书，证书查询： www.zpedu.org（中国信息化培训中心）中国信息化培训中心颁发的《企业IT架构师》证书。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。 六、培训费用 7800 元/人（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐） 食宿统一安排，费用自理。（请学员带一寸彩照2张—背面注明姓名，身份证复印件一张）。 培训内容日程 知识单元 学习内容 第一天 上午企业架构介绍 1.企业信息化发展历程 2.企业架构的提出3.企业架构的定位 4.企业架构的特征5.企业架构建设目标 6.企业架构建设思路7.企业架构关键任务 第一天 下午企业架构之 业务架构设计与案例剖析1.业务发展与信息化关系2.业务发展与流程管理3.业务流程管理与业务需求定位4.业务需求与信息化方案设计5.公司战略、业务流程、信息化方案的三层架构关系某国内500强集团企业业务架构设计实践案例介绍 第二天 上午企业架构之 应用架构1.应用系统的发展与演化 2.应用孤岛化现象剖析3.应用系统建设模式与软件云开发4.应用架构的形成与描述表达多家企业应用架构设计实践案例介绍 第二天下午 企业架构之 数据架构设计与案例研讨1.企业数据资源管理需求 2.企业数据架构概念引入3.企业数据资源之数据分类4.企业数据资源之数据分布5.企业数据资源之数据CRUDL6.企业数据资源之数据模型7.企业数据资源之数据管控大型企业数据架构案例鉴赏 第三天上午 企业架构之 基础架构设计与案例研讨1.企业IT基础架构的定位、基本构成2.企业IT基础架构的建设模式（云计算中心、虚拟化）3.企业IT基础架构之主机规划设计方法4.企业IT基础架构之存储规划设计方法5.企业IT基础架构之网络规划设计方法大型企业基础架构案例鉴赏 第三天下午 企业架构之 IT运维架构设计与案例研讨1.IT运维工作的主要内容 2.IT运维工作服务化的方法（企业IT运维服务台设计）3.IT运维响应流程化的方法（从问题管理走向更新发布）4.问题管理的方法5.配置管理与发布管理的方法某集团ITIL运维体系建设案例介绍与问题剖析 第四天上午 企业架构之安全架构设计与案例研讨 1.信息安全的理论与方法；2.企业信息安全风险评估；3.企业信息安全体系架构设计；4.可生存的企业信息安全体系结构模型某集团ITIL实际案例分析，演示事件登记与处理流程 第四天下午 企业信息化新技术对企业架构的影响研讨 1.移动互联网技术及其对企业架构的影响2.大数据分析、商业智能技术对企业架构的影响3.云计算与企业架构的影响某集团规划报告实例展示与讨论
