北极光拓展训练课程系列：销售人员系列：市场部、销售部及相关人员等；行政人员系列：行政、人力资源、财务及文职人员等；生产人员系列：生产、研发、物流、采购、后勤、质检及工程人员等；管理人员系列：高级主管、各部门经理、总监、总经理等高层管理者；综合管理人员系列：不分部门、职别、级别等公司管理人员；新人系列：公司新入职的各部门员工。针对销售人员，在课程设计上重点突出：1、 销售人员坚韧不拨，不畏艰辛，勇往直前的毅力；2、 销售人员超越自我，积极向上的心态；3、 销售人员的责任心、荣誉感；4、 积极主动的沟通精神；5、 全面的团队合作意识。针对生产、研发、采购、工程人员在课程设计上重点突出：1、 工作的计划性与严谨性；2、 跨部门的团队沟通意识与能力；3、 信息的把握与资源的合理运用；4、 成本控制、把握质量；5、 勇于创新、不断开拓。针对公司全体员工在课程设计上重点突出：1、 自我突破，超越自我，形成良好的职业习惯；2、 高效团队，高效运作，把握团队运作对现代企业的重要性；3、 改善沟通，互相配合，体验沟通带来的好处；4、 以人为本，共同进步，充分挖掘个人及团队潜能；5、 追求创新，主动求变，把握信息，善用资源。针对行政、人力资源、财务人员在课程设计上重点突出：1、 团队活动中良好的服务意识；2、 全面的沟通、协调及配合；3、 缜密、严谨的工作作风；4、 了解团队的深刻意义，了解自身的价值及在团队中的重要性；5、 分析问题及解决问题的能力。针对中层领导在课程设计上重点突出：1、 卓越的领导能力；2、 培养高效率团队能力；3、 计划与控制能力；4、 沟通与协调能力；5、 策略与创新能力。针对新入职员工在课程设计上重点突出：1、 认同企业的目标与价值，积极主动投入工作；2、 改善自我，不断学习，时刻与企业的发展步伐保持一致；3、 融入团队，积极配合，共同提升；4、 加强沟通，尊重他人，服从公司管理；5、 培养负责任的态度，从小事做起，一丝不苟。北极光拓展训练室内及户外（非高空）体验式团队课程心态平衡，心灵沟通课程1、 找回工作的乐趣；2、 自我激励，超越自我；3、 压力和情绪管理；4、 建立良好的人际关系；