【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理、核心管理层等   【课程大纲】私董会体验1）私董会历史与现状 2）私董会的作用 3）私董会圆桌会议流程 4）私人董事会体验 中阶（洞察与引导）1）私董会主持人进化三步骤 2）快速识别与会成员的个性和状况3）如何处理与会成员的异常表现4）让每一个人说真话的秘籍 5）落实会议成果的3要素 6）私董会主持实践与点评 初阶（主持的流程）1）私董会主持人作用 2）私董会圆桌会议的理论基础 3）私董会主持人的4项注意原则 4）私董会主持程序 5）私董会主持实践与评点高阶（修炼与应用）1）私董会主持日志与总结 2）私董会与心理学应用 3）私董会团队建设步骤与方法 4）新老私董成员的融合步骤 5）私董会主持创新原则 6）私董会主持实践与评点【老师简介】叶老师（初阶）国际教练联合会ICF认证会员（会员号：009200175I）；NCDA国际职业生涯规划师；中山大学时代华商企业内训特聘讲师、高阶私董会教练；叶子九型首席讲师；杨老师（中高阶）——企业导师/企业教练全球私董会机构—伟事达019组教练；原正和岛高级副总裁、执行院长，现正和岛顾问；风靡大陆的潮牌“大嘴猴”的掌舵人；德国红点设计大奖的网络爆款“55度杯”的幕后推手；