团队发展的过程中,总会遇到这样那样的困难,但只要团队机能运转正常,在任何困难下都能创造性地实现突破。
信任,如同团队机能的血液,是基础;
冲突,触及团队问题的根本,是手段;
投入,保证团队能量的持续,是动力;
责任,降低团队成长的风险,是底线;
结果,成就团队发展的绩效,是目标。
从团队建设的基础、手段、动力、底线、目标五大方面打造团队凝聚力,实现团队绩效提高。
组织收益
建立信任:引导组织成员互相信任,不互相猜忌,精 诚合作,把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在相 互猜疑上;
拥抱冲突:引导组织成员不要惧怕冲突,要直言不讳、据理力争,敢于接纳不同意见,“对事不对人”地充分沟通,降低沟通成本;
充分投入:引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇 到困难时果断调整计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前; 勇担责任:引导组织成员敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进; 重视结果:引导组织成员认识到只有实现组织效益, 才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有结果的习惯。
拓展训练,作为培训形式的一种,有其独特的魅力:
1、学员在轻松、愉快的环境里接受训练,参与度高
2、学员感受、感到,心里震憾力强
3、不自觉得与自己的工作相结合,能极大改善自己的工作执情、态度和工作方法
4、集旅游、培训、福利于一身
济南云巅企业管理咨询有限公司作为中国地区一家大型具有专业从事体验式培训资格的国际性外展训练机构中的一员,在多年的拓展训练,已经形成了自己独特的优势:
1、专业的技术力量——公司是ABNLP(澳大利亚体验式培训联合会)在中国技术合作机构,并与世界公园定向组织(PWT)签约合作。拥有更专业的技术支持和可持续性资源支持。
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也许,您可以拒绝我们
但我相信,您从没有拒绝成长
那么,我们愿与您及您的团队共同成长、和谐共赢!
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