一、行业背景 

企业对人力资源转型的呼声已经到达了前所未有的高度。所谓的人力资源

转型，就是一种人力资源工作组织方式的变迁。这种变迁可以理解为让人力资

源从过去执行的传统系统工作方式转变为“到围绕客户细分和综合性服务组织

的新模型”，也可称之为“三支柱”模型。这种新模型由共享服务中心、业务

伙伴中心、和专家中心所组成。同时，人力资源转型也是公司变革及战略转型

的内在要求。想要更好的为企业服务，为业务部门创造价值，HRBP 角色的重要

性日益突出。

二、HRBP 介绍 

HRBP 是企业基于对企业人力资源组织和管控模式上创新后衍生出的新型岗

位，实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者。

HRBP 课程适合已经向 HRBP 转型或者即将转型的人，工作内容主要协助各

业务单元负责人在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作，属于战略型

HR。

HRBP 的主要特点包括：善于用业务语言描述问题、善于结合专业知识与业

务知识来发现并解决企业内部问题、关注并支撑业务绩效等。

三、证书获得： 

凡参加培训并经考核合格者，结果公布一个月后，由人力资源和社会保障部

教育培训中心颁发证书。

教育培训中心是中华人民共和国人力资源和社会保障部的直属事业单位，承

担着全国人力资源和社会保障系统干部培训、企业管理人员培训以及职业技能培

训三大职责
四、考试科目：