培训介绍行为领导力课程　　课程目标　　使学员深刻理解行为领导力模型，找到自己的定位，明确个人领导力提升的方向和途径;建立领导力素质架构，找到团队领导力提升的方向;通过实践和反思，明确领导与管理的不同，发现领导实践中的问题，便于今后有针对性的改过和提升认识和改善个人领导、管理风格;掌握沟通、决策的基本原则和个性技巧;运用头脑风暴和激励技巧;学习和运用下属管理艺术。　　课程对象　　企业、事业单位等组织的部门经理、主管以上人员参加。较小参训单位不少于1个团队，参训人员12----16人为1小队。　　课程内容　　本课程根据培训需求不同，分别有多套培训组合方式，因为采取的是体验式的培训形式，因此不会有大量的知识性的灌输，而是注重引发学员对领导力行为的关注和思考。通过领导力分组训练;结合企业现状，进行领导力素质讨论和领导测评;使学员在亲身参与的过程中，对领导力有更加深刻的理解和认识。理论涉及有效计划、决策过程、交互心理分析、有限理性、组织和员工成熟度、管理变化等。