高效工作之项目管理

一、学时：2天

二、课程内容

本次课程将为您带来：

如何启动项目？项目需求及范围如何确定？不同项目的组织设计如何进行任务分解？

制定有效的项目任务计划如何保证项目有序推进？有效控制费用，赢得更多利润？

项目质量管理的基本方法；

项目团队及人员管理的基本方法；

项目化管理与多项目管理的基本方法；

有效管理风险及变更，赢得项目成功。

南昌一砖一瓦教育咨询有限公司立足建设工程领域，开展建筑职业咨询及人才服务。公司成立于2015年，围绕工程项目生命周期，以工程造价为核心，开展造价咨询服务业务，并专注造价实用性人才的培养、输送，为工程造价咨询领域提供完整服务，公司及时把造价业务实践中的新知识和实际的业务问题融入到培训课程中，培训内容具有实战性、针对性、及时性；并从实用、技巧、疑难问题的处理等多方面进行督导培训；紧密结合江西造价行业动态发展趋势及实际业务问题作为课程核心，注重实战培训、咨询的服务机构。