领袖导师班全面提升领导力和演说力，锻造领袖荣耀做好自己多是单打冠军，管理好20人你是优秀的管理者，管理好100人你是卓越的领导，统领千军万马方能称之为领袖。无论你是企业主、高管还是普通职员，不论你学历、出身，只要你的梦想、理想还在，只要你心中的还有燃烧的激情，都将受益终身。课程介绍格局是领导力发展难以逾越的枷锁，突破领导力瓶颈关键在于思维边界的拓宽，思训家将通过对格局、认知力、领导力、演说力等方面的内容进行系统讲解，帮助你成长为一名优秀的领袖。课程特色1.采用集中式、密集式培训，快速掌握核心要点2.从领导力和演讲力两方面着手，既锻造内心，又实现外在表达3.从基础到核心，稳扎稳打，步步为营课程内容三大课程篇章 九大课程内容 成就辉煌荣耀上篇：领袖导师之领导力突破未知，带领你和你的人，从他们现在的地方，带领他们到还没有去过的地方一章 领袖领导力导论1.领袖认知2.领袖必备的职业素养：胸怀、远见、卓识3.不该忽视的工作、创业、守业的底层基础：使命感、愿景与价值观第二章 领袖领导力认知与底层逻辑1.领袖领导力重构2.领袖领导力基础3.领袖领导力模型第三章 领袖领导力之增效与提速1.止损提效：外寻解决之术与内查解脱之道2.领导之法：氛围、目标、机制的科学解读3.突破瓶颈：发展突破的开关在于思维边界的拓宽4.创新之法：你的创新只是迟到的发现5.格局致胜：格局是思维的枷锁须外力突破6.心法：你必须升维第四章 领袖领导力之组织锻造1.组织锻造之基础：与英雄谈理想、和俗人讲利益，依据需求建组织2.组织锻造之核心四步：吸引人才—培训人才—考核人才—留住人才3.组织锻造之科学流程：树立信念—打造氛围—明确目标—清晰规则-科学机制下篇：领袖导师之演讲力魅力征服，过去企业管理员工，靠的是严格约束；现在企业管理员工，靠的是吸引对方，给予引导。做到了才能叫领袖导师；五、 领袖演讲力之能量塑造1.演讲力是领袖导师的基石2.高能力证明--教授他人3.建立领袖导师信念体系4.演讲力能量塑造模型六、 领袖演讲力之能力雕琢1.权威演讲力手势训练2.导师瞬间引爆舞台秘诀3.突破演讲负能量圈的方法4.传播与塑造我梦想与愿景七、 领袖演讲力之四项修炼1.领袖布置任务的五步标准法2.领袖树立目标的三大技巧3.领袖总结发言公式4.领袖必须掌握培训的力量八、领袖演讲力之培训力量1.员工5条有效学习法则2.6大课程呈现技巧3.搭建一门思维与心态的课程九、 领袖演讲力之讲授训练1.如何快速掌握一门课程秘诀2.核心课程内容分解与掌握3.讲授课程能力训练与通过 4.设计一个标准课程的核心步骤与操作终篇领袖导师之熔炼成就辉煌，用所学用于实践，成就自己也成就他人，通过实践找出还需提升的地方，终站在塔尖之处。