课程详情华奥博纳新员工训练介绍：中国华奥博纳特训新员工训练，是利用军事化理念与户外拓展技术相结合的训练方法，针对企业新入职员工、应届毕业生进入到社会和企业后，自身所欠缺的能力和普遍存在的问题，来进行有效的训练，通过军事拓展训练，使新员工具备一个企业人应当具备的能力，拥有像军人一样的执行力，熟悉企业文化，融入企业团队，学会感恩，懂得奉献，同时帮助企业做到识人、知人、留人、育人的工作，最终完成从校园到职场的转变。一、华奥博纳新员工训练的背景（1）新员工存在的部分问题：1、没有执行意识和团队意识；2、喜欢自由散漫，组织纪律性差；3、自我意识强，喜欢以自我为中心，不能正确对待批评；4、团队沟通意识淡薄，不能理解和体谅别人；5、对企业文化淡漠，不容易接受企业文化；6、好高骛远，心态浮躁，不安心本职工作；7、没有工作经验，工作效率不高，且总为没有完成好工作找借口，找理由；8、责任意识不强，完成任务只求过得去，不求过得硬；9、团队协作的意识差，总想索取，不想付出。（2）新员工面临的问题：1、刚刚踏入社会的一种不适应与不安；2、陌生的环境与脸孔环绕；3、对新工作是否有能力做好而感到不安；4、对于新工作还没有充足的了解对还未发生的意外事件提前感到害怕；5、尚不熟悉法令规章，步步胆怯小心；6、他不知道所遇的上司属哪一类型； 7、害怕新工作将来的困难很大，自己难以胜任。（3）拉近关系、介绍环境、植入文化：新进员工对社会和新工作环境陌生的同事感到陌生，当大家都身着军装，像战友一样的时候，再把他介绍与战友们同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。友善地将环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。新员工对企业的了解和企业文化的植入怎么开展才会更效？新员工进入一家公司以后一般是采取观望的态度，就是说先看看这家公司到底怎么样，会碰见什么样的领导，有没有更好的发展前景，从而才决定是留在公司还是把公司作为跳板。 华兵特训在开展新员工训练中，时刻把企业文化深入到每一个生活的细节，从思想上改变员工对工作和公司的态度，用训练的方法更深层次的植入企业文化，使墙上文化、纸上文化深深植入新员工的内心。二、华奥博纳新员工训练手段1、军旅熔炼在浓郁的军事氛围中，新员工像军人、战友一样共同吃住、共同训练、共同达标、共同去完成一个又一个的军事拓展任务。戎装在身，火一样的精神在心底燃烧——忠诚、执行、英勇、奉献、顽强。。。优良传统处处包裹着和影响着你，让你不得不摒弃陋习，端正腰身，相信这样的环境不管是谁都将受益终生。2、打造军人一样的执行力执行力是企业人必须具备的基本能力，在华兵特训，学员标准的回答只有四种：“报告，是！”“报告，不是！”“报告，不知道！”“报告，没有任何借口！”在部队，军人以服从命令为天职！在华兵，执行，没有任何借口等军队文化和口号将深入学员骨髓！通过多种培训任务，以任务为导向，使学员内心真正具备执行意识和执行结果，激励学员去满腔热情地完成所承担的各种工作。3、全力以赴的精神和态度一个人的能力可能有大小，但关键要看是否有认真专注和全力以赴的做事态度。态度是决定工作标准的必然因素，鼓励学员在任何困难、危机、激烈的环境下，首先要端正态度——做人做事的态度。这样，才能够承受各种压力，适应各种竞争。承诺是改变态度的开始，以自我承诺的形式，训练其态度，由被动转化为主动，以全力以赴的心态完成各项任务，使参训员工具备面对任何变化的适应能力。4、 熔炼优秀的团队和个人“泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能就其深。”所以，细节决定成败。优秀的成果必然由无数个细节合成，优秀就是不断提升自我，注重细节，把小事做细！注重细节认真对待工作，注重在做事的细节中找到机会，使自己走上成功之路，这就是一个员工一定要具备的优秀能力。三、华奥博纳新员工训练部分内容1、军魂训练：从形态开始，个人形态既集体形态团队形象。良好的形态和心态，是挑战任何困难的法宝。以准军事化训练方式，结合科学生动的军事拓展训练，培养其时时刻刻把自身形象视为团队形象，时时刻刻珍惜捍卫团队形象。2、团队训练：没有优秀的个人，只有优秀的团队，通过军事拓展训练，在学员内心充分植入团队的重要性，尊重所在的企业团队，认识到一个人不可能完成任务，必须依靠团队的力量，只有充分去融入团队，在团队中学会沟通、协作，才能完成企业发展所赋予的目标。3、执行能力训练：执行能力是员工*重要的能力，组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的执行才能实现，员工执行是否坚决，是企业发展的决定性因素。员工执行就是完成任务。员工没有做的能力，一切是空想！以任务为导向，训练员工没有任何借口的执行能力。4、组织纪律性的训练：认真学习与执行各项规章制度，站在纪律的生命线地位上，不断开展批评与自我批评，反省检讨自己，用华兵特训的荣誉准则严格要求自己并具有时时监督他人的责任。最终达到自觉遵守规章制度的能力。5、感恩与奉献训练：学会感恩，懂得奉献是任何一个社会人和企业人应当具备的素质，通过训练，充分挖掘学员内心那一颗感恩的心，感恩社会、感恩父母、感恩企业、感恩曾经在我们成长道路上帮助过我们的每一个人，只有知道感恩，才会懂得奉献。四、训练时间：华奥博纳特训新员工训练营，需了解企业情况，针对企业自身特点，量身制定训练方案，通过在训练营期间的锤炼，使新员工快速融入到企业的这个大家庭里，为企业创造应有的价值，成为一个合格的企业人。新员工训练时间建议3天—30天，时间太短，体验会较少，整体会影响培训的效果。五、课程效果：更好的调整心态，以饱满的激情、自信的状态来适应新的社会环境、工作环境；超强的执行力， 使企业的各项战略决策得以落实；加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的忠诚度和归属感；培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式；提高自我控制能力，从容应对压力与挑战；完善人格，学会感恩、懂得奉献；磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、帮助培养适合本企业的荣誉感及价值观；强化探索精神与创新意识，培养进取心。华奥博纳（北京）特训营运用多系统协调发展模式和多侧面统一筹划方法，服务于中华民族企业。军事思想与拓展技术和企业经营管理相结合的一种独特的体验式培训模式。通过体验，分享，提升的经验模式，培养和塑造企业人坚强的意志和完善的人格。