课程详情团队乐章【项目简介】▲ 将所有参加者按特定比例，特定要求为五个声部▲ 各声部分声部练习熟练后，进行各声部合练▲ 用团队共奏乐章的形式，产生团队共鸣的结果▲ 指挥将对和声部配合进行适度调配和协调，最终是演奏达到默契的“协奏”水平▲ 每个声部将学习使用不同“乐器”，发出不同音色，按要求打击不同节奏，并作分声部练习【注意事项】1、主带培训师主持整个活动，助理在下面学员中监控节拍，主要协助第三，四声部；2、尤其注意第三声部，*易快；难控时可让第三声部停止敲桌子改拍手；3、多鼓励第*声部，拍大腿难控时可以鼓励的形式发第*声部可乐筒。【项目流程】1、主带培训师(随身戴无线麦克风)出场，先以击掌"下雨"的形式调动大家，找到一些基本的节奏与配合方式(5 分钟)；2、分组，小组准备：每组一名小教员，队长，队名，队训，用大家身体*天然的乐器创作并演奏 队拍，一~五声部的分配比例为3： 2：2：1：1(15 分钟)3、小教员后台学节拍，声部布局为，外围为第*声部，从左至右依次为二，五，四，三声部，第*声部拍大腿，第二声部空击掌，第 三声部拍桌子，第四声部拍掌，第五声部拍掌，培训师教小教员各声部节奏，并合奏(与分组活动同时，30 分钟)；4、小教员归队后学会团队队训和队拍，分组展示(3*10=30 分钟)；5、小教员教各组节拍并各自练习，培训师和助理随机指导(15 分钟)；6、开场白，讲解纪律，大家在培训师的指挥下合练一遍(3~5 分钟)，提问并小结(10~12 分钟)；7、各声部展示，大家都来学每个声部，培训师分声部讲解各声部在乐队中的角色(15 分钟)；8、各声部再自己练习(10 分钟)9、并逐渐引导大家进入更好的合作状态，并分声部加入，加快节奏(15 分钟)：10、在培训师的指挥下成功演奏，"1234 嘿"结束(10 分钟)；11、小组讨论：发大白纸记录并准备发表(15 分钟)；12、每小组派代表上台发表(5*10=50 分钟)。如时间不够以上两部分可减化；13、最后演奏(5 分钟)。【项目目标】▲ 共同的目标和跨部门的合作，建立双赢及多赢意识▲ 组织内部的工作专门化和专业化▲ 合理分配人力资源▲ 沟通与工作绩效▲ 学习型组织其他课程：沙漠掘金、疯狂市场、激情多米诺、优棒团队 、飞盘团队华奥博纳（北京）特训营运用多系统协调发展模式和多侧面统一筹划方法，服务于中华民族企业。军事思想与拓展技术和企业经营管理相结合的一种独特的体验式培训模式。通过体验，分享，提升的经验模式，培养和塑造企业人坚强的意志和完善的人格。