1.中国经济在经过30多年的高速增长后进入转型期，预计今后的多年仍处在经济转型的关键时期。企业只有积极推动财务职能转型与变革，实现财务对企业经营管理的有效支持，才能更加自信地应对环境变化和竞争威胁。恒企教育研究发现，优秀的财务总监必须能够帮助企业解决财务战略、营运管理、风险控制、资本运作、领导力五大关键问题。为培养优秀的财务总监，恒企教育与中央财经大学强强联合，在开设中央财大财务管理研修班取得成功的基础上，再次推出“中央财经大学财务总监高级研修班”。

2.听老师讲课 专家级课程设计师、学院派学校教授、实战派企业高管三大师资团，从课程设计到理论培养再到实战演练，环环相扣，打造理论过强、实战过硬的财务总监。

3.学名企案例 为解决CFO五大核心能力培养问题，恒企推出战略、营运、风控、资本、领导、运用六大板块能力培养系统，帮助会计人员快速积累经验，成为CEO的理想伙伴。