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上海《卓越营销策划实战-企业成功源于成功的营销策划》课程

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课程介绍

2019《卓越营销策划实战-企业成功源于成功的营销策划》课程大纲及开课计划2019年课程计划:上海:3月9-10、4月18-19、5月30-31、6月27-28、7月30-31、8月1-2、9月2-3、10月30-31、 11月23-24、 12月30-31北京:5月20-21、 7月27-18、 9月7-8、 10月28-29深圳:3月11-12、 5月25-26、 8月1-2、 9月5-6、 11月25-26苏州:3月7-8、 5月27-28、 7月27-28、 9月7-8、 11月21-22香格里拉:7月30-31、 9月2-3荔波:3月28-29、 9月26-27课程价格:4980(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)培训受众:营销总经理、营销部门高级管理人员、市场部人员、销售部人员、产品研发部人员、设计部人员、财务部主管等课程收益:学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策;营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。但是如何在企业经营活动中组织并实施“成功的”营销策划是当今企业必须面对并亟须解决好的难题;特别是当前处于新营销环境下,成功的营销策划是企业实现成功的根源之一。本课程依据实战经验结合新的营销理论和实践,坚持以案例教学、情景化的培训方法,帮助学员充分了解“成功的”营销策划的原理和技巧,为企业的全面成功提供帮助。课程时间:大约12小时课程大纲一、何为成功的营销策划?成功的营销策划的目标和特征二、成功的营销策划路线图三、成功的营销策划案例分析四、企业组织结构与队伍如何保证实现成功的营销策划五、破除营销策划误区和思维错误六、成功的营销策划的组织与人员准备七、实施成功的营销策划准备八、如何对成功的营销策划实施、评估、调整九、成功的营销策划中创意和创新体现十、成功的营销策划与营销战略、年度营销计划的有机关系十一、成功的营销策划与细分市场、目标人群的实战方法十二、成功的营销策划与成功的产品开发实战分析十三、成功的营销策划与营销组合十四、成功的营销策划与渠道建设十五、成功的营销策划与促销管理十六、成功的营销策划与价格管理十七、成功的营销策划与网络营销十八、成功的营销策划与新媒体营销实战型能落地营销/管理专家-黄俭老师简介:滨江双创联盟荣誉理事长;上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师;多家知名企业特聘高级管理顾问。黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验;深刻理解了东西方管理精髓。进入培训教育行业,作为资深培训讲师,在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程,结合自身的企业实践和理论研究,开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。听黄老师上课,可以聆听他的职场经历,分享他的*,干货多多!课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众欢迎。通过一系列销售案例剖析点评,使销售管理人员掌握一些管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。黄老师近期培训的东风汽车-商用车公司,华东医药公司的销售团队在培训后,销售业绩有了20%提升。擅长领域:战略管理 /领导力系列 / 经典营销 /新营销 /大数据营销授课风格: 采用情景式教学法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容,理论与实战并举,侧重实战,结合视听教材,帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。广大的学员认为授课风格为:幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。主讲课程:《电话营销技巧》《杰出的房地产销售》《如何做好客服服务》《电子商务与网络营销》、 《销售流程与技巧》、 《大客户营销》、《顾问式销售》、《如何成为成功的房产销售员》、《总经理视角下的营销管理》、《非营销人员的营销管理》、《如何塑造成功的电子商务品牌》,《精准数据营销实战》、《卓越营销的营销策划》、《打造双赢关系营销》、《卓越客户服务及实战》、《海外市场客服及实务》

精选课程

2018下半年《全面质量成本管理计划》课程

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班型:小班 预约试听
2018下半年《有效的应收款管理及信用管理》课程

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班型:小班 预约试听
2018下半年《HR必备法律知识及风险防控》课程

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班型:小班 预约试听
2018下半年《全面预算管理》课程

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