存货管理与成本控制
课程天数：2天
课程价格：仅支持内训定制
培训对象：企业总经理、工厂经理、运营经理、及相关中高层管理人员
涉及仓储管理人员及工厂成本控制管理
课程介绍INTRODUCTION
存货管理水平是衡量企业是否具有竞争优势的重要标准，其管理水平的高低直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不可忽视的一部分。企业资金的利用是否充分、成本控制是否到位是衡量企业管理质量的一大标准。存货作为企业的一种资产，在企业资产中占有相当比重。例如工业生产型企业主要是存货，所以存货关乎着企业的成本，有的企业甚至在其流动资金中占了70~较高的比率，但是这种“资产”占用成本太大。如果企业能够减少库存资金的占用量，如减少库存成本的10%，就将会给企业带来很大的经济效益。合理的管理存货的数量降低成本对企业的财务状况、经营成果和现金流量会产生不同的影响。
如何利用存货管理，平衡企业储存，存货的成本和收益，实现价值增值和风险小化，是每个企业必须考虑的问题，尤其是制造型企业。安越《存货管理与成本控制》课程，从企业自身发展的需要出发,进行有效的存货成本控制，提高存货运营效率，提升企业竞争力，保证企业健康发展。
如何利用存货管理，平衡企业储存，存货的成本和收益，实现价值增值和风险小化，是每个企业必须考虑的问题，尤其是制造型企业。安越《存货管理与成本控制》课程，从企业自身发展的需要出发,进行有效的存货成本控制，提高存货运营效率，提升企业竞争力，保证企业健康发展。
课程收益KEY BENEFITS
【强化意识】构建全面的企业存货管理思维，强化成本管控意识
【突破传统】跳出传统的存货管理框架，掌握符合企业战略的成本管控思路
【掌握方法】掌握存货管理的精髓，根据情况的变化改良现有的存货管控方法
【提升效益】掌握存货管理与成本控制途径，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益
课程优势Course advantage
1、高端品质
2、精品小班
3、版权课程
4、专业实践
课程大纲COURSE CONTENT
第.一模块：存货管理的系统及重要性
第二模块：存货管理的方法及存货系统中数量控制的技巧
第三模块：分析企业存货管理存在的问题及解决方法
第四模块：如何加强存货成本管理？
第五模块：实现存货管理与成本控制的途径