MTP中层管理干部能力提升 Management Training Program课程特色理解结合实践应用掌握企业中层管理能力提升的黄金法则成功中层管理的案例剖析第一讲：管理者必须了解的组织管理原则        战略管理、项目管理、运营管理组织的形成组织的作用不同组织各自的优点和缺点应对不同组织的方法案例：典型的几种组织结构对于客户需求的不同响应第二讲：如何成为合格的管理者——角色认知1. 管理者的角色2. 管理者的任务与基本心态3. 管理者需具备的核心技能案例：哪些能力是管理重要的？ 第三讲：管理者的首要任务——目标管理与计划执行目标设定的五大原则(SMART)及思考方向制定有效计划的步骤及流程计划管理的过程制订计划的工具计划的实施与跟进如何确保目标的执行过程目标跟踪检查要遵循的原则评估目标执行成果的方法案例：根据SMART原则制定目标第四讲：团队建设与执行力提升案例：冲突管理应用什么是团队？团队，群体，团体的差异组建高效的团队建设团队的工具有效的冲突管理高效的沟通管理优秀团队的特点