课程时间：2020年 04月16-17日 上海课程费用：4200元（含培训费、资料费、午餐等）培训对象：EHS人员，安全/生产经理等课程目标本课程重在了解事故的情况，从思想管理和技术等方面查明事故的原因，分清事故的责任，学习并会运用事故调查的方法，防止类似事故的重复发生培训对象 制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员课程大纲Day1：A：上午：引言：事故理论分析及借鉴一、事故管理及事故调查体系介绍（包括目的、基本要求等） 0.5小时二、事故定义、类型及例举  三、事故管理及事故查    Ⅰ、事故发生时的首先反应（应急响应）    Ⅱ、事故汇报                            B：下午：    Ⅲ、事故调查    Ⅳ、事故整改四、体系中关于事故管理的要求Day2:A: 上午:一、事故调查方法事故调查的十个步骤精讲1.初始响应2.初步报告3.成立调查组4.确定事实5.确定关键因数6.确定需要加强的系统7.纠正和预防措施8.最终报告批准9.沟通调查结果10.跟踪和完成建议二、5W1H分析方法的实例介绍三、5W1H分析方法分组实例练习 （讲师指导，全员参加，）四：鱼骨图分析方法介绍B：下午：四、实例事故分析 （包括工作场所事故、交通事故、环境事故等6--7个实例，讲师指导，全员分析）约2.5小时五、国家相关法律法规针对事故管理及调的要求工伤事故的改进行动和教训分享，事故调查报告讲解与精品分析