ISO 45001:2018& ISO 14001:2015 &ISO 9001:2015 三标管理体系标准理解、实施及内审员培训培训时间/地点：2020年01月08-11日苏州 课程目标：通过四天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。 （详见以下课程大纲）参加对象：准备实施和更新ISO 9001：2015版本以及ISO 14001：2015标准, ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。课程大纲：通过四天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行质量环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。 课程内容设计围绕9001（2015版）进行体系管理的概念、重要性、实践操作等开展，并涵盖对14001以及18001（ISO 45001）的体系标准、体系管理要求、应审技巧等提炼核心内容进行讲解。通过本次培训，参训人员在管理思维的基础上对ISO 9001&ISO 45001管理体系标准进一步加深了理解，为公司管理体系有效运行和持续改进提供了有力保障，并为进一步开展管理体系工作奠定了良好的基础。参加对象：准备实施和更新ISO 9001：2015版本以及ISO 14001：2015标准、ISO 45001:2018标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。课程目标：熟悉ISO9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018的标准要求理解ISO9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核及注册过程了解ISO9001:2015&ISO 14001:2015& ISO 45001:2018审核过程的资料准备、执行和应审技巧掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告审核过程案例及实践操作课程大纲：时间第一天（ISO 45001标准理解）09:00-- 10:301.ISO 45001:2018来由2.新标准变化3.相关名词解释10:30-- 10:45休息10:45 -- 12:004.ISO 45001:2018标准讲解内外部环境分析过程管理方法12:00-- 13:00午餐13:00-- 14:30风险管理知识管理产品和服务设计5.ISO 45001:2018与OHSAS 18001:2007主要变化汇总6.改版要求7.文件修订要求14:30 -- 14:45休息14:45- -16:308.职业健康安全法律法规及其知识介绍9.典型案例讲解16:30结束时间第二天（ISO 14001标准理解）09:00-- 10:301.八大环境公害2.ISO 14001:2015来由3.新标准变化4.相关名词解释10:30-- 10:45休息10:45 -- 12:005.ISO 14001:2015标准讲解内外部环境分析过程管理方法12:00-- 13:00午餐13:00-- 14:30风险管理知识管理产品和服务设计6.ISO 14001:2015与ISO 14001:2004主要变化汇总7.改版要求8.文件修订要求14:30 -- 14:45休息14:45- -16:309.环境法律法规及其环保知识介绍10.典型事故分析16:30结束时间第三天（ISO 9001标准理解）09:00-- 10:301.三体系的“基础知识”ISO简介修订标准的原因三体系的“管理对象”三体系的要求三体系的管理思路质量管理原则10:30-- 10:45休息10:45 -- 12:002.ISO 9001:2015标准讲解内外部环境分析过程管理方法12:00-- 13:00午餐13:00-- 14:30风险管理知识管理产品和服务设计3.ISO 9001:2015与ISO 9001:2008主要变化汇总4.改版要求5.文件修订要求14:30 -- 14:45休息14:45- -16:306.标准的术语、定义及条款讲解及实务操作组织所处的环境领导作用及其工作人员的参与管理策划支持运行的策划和控制绩效评价/改进16:30结束时间第四天（三体系审核技巧）09:00-- 10:301.审核概念及原则2.审核的分类3.管理体系审核的一般步骤4.内部审核策划审核方案管理审核实施计划5.检查表10:30-- 10:45休息10:45 -- 12:006.内部审核实施会议现场审核现场审核原则审核小窍门现场审核技巧-问、看、抽样、时间管理审核记录审核组会议7.末次会议12:00-- 13:00午餐13:00-- 14:308.内部审核报告9.跟踪审核原因分析要点纠正措施要点验证证据10.内审员11.案例分析审核实施计划检查表编制审核实施审核记录不符合项描述12.纠正措施和跟踪验证14:30 -- 15:00休息15:00—16:3013.考试16:30结束培训方式：授课、分组讨论及其案例分析
