风险辨识与隐患排查双体系及应急管理课程时间：2020年01月06-07日 上海 课程费用：3800元（含培训费、资料费、午餐等）。【参加对象】企业高、中层管理者、车间主管、班组长、体系相关管理者等【课程背景】风险分级管控与隐患排查治理体系，是实现事故的双重预防性工作机制，是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践，是实现事故“纵深防御”和“关口前移”的有效手段。构建两个体系需要一个过程，需要研究、需要配套标准、需要配套资源，是企业责任主体和政府监管主体的有效手段。双体系建设解决了安全生产的长效机制，能够有效破解当前安全生产工作的诸多瓶颈。【课程目的】建立完善的安全生产双重预防体系，对排查出的风险点分类分级管理，把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进，提升企业全员风险管理认知，形成标准化、信息化的安全生产风险分级管控与隐患排查治理的双重预防体系。【课程大纲】部分、什么是双体系建设 1、优秀企业安全管理佳8个方法2、为什么优秀的企业仍出现重大伤亡事故3、企业的通病4、预防重大伤亡事故新架构5、事故案例：6、如何实施新架构7、双重预防机制概述8、为什么建立双预防体系9、风险分级管控内容10、双体系核心思想与原则第二部分、安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设实施方案 1、什么是双体系建设实施方案2、实施方案任务目标3、实施方案组织机构4、标准和依据 5、风险分级管控与隐患排查治理双体系建设工作计划6、讨论：计划的建立7、实施方案的职责分工 8、工作要求9、其他要求、附件10、如何建立双体系手册第三部分、危险源管理1、什么是危险源2、什么是危险源分类3、如何开展危险源辨识4、如何开展危险源辨识管理5、危险源辨识管理流程6、危险源辨识的主要方法7、危险源辨识的主要内容8、情景模拟：识别危险源（图片）第四部分、风险分级管控体系实施细则 1、 风险点、风险分级管控2、 管控的基本原则是3、以后果为基础风险点分级标准4、诱发事故类型确定5、风险责任部门与监管部门确定6、危险源辨识7、工作危害分析法（JHA）8、危险源辨识的范围（类危险源辨识、第二类危险源辨识）9、 风险矩阵评价法10、作业条件危险性评价法（LEC）11、风险控制措施确定12、风险分级管控工作实施方案13、案例分析：风险控制措施第五部分、隐患排查治理体系实施细则1、风险分级管控与隐患排查治理两体系关系2、风险与隐患分级管控流程3、危险源与事故隐患的关系4、隐患排查治理的思维逻辑5、安全生产事故隐患分类6、隐患分级排查7、隐患排查的对象、周期、种类、处理8、隐患排查治理公示、治理原则与程序9、隐患治理验收第六部分、安全生产事故隐患排查治理规定 1、隐患与风险的区别2、什么是事故隐患排查治理规定2、生产经营单位的职责3、安全生产监督管理的内容4、生产经营单位及其主要负责人的风险5、事故隐患排查的保障措施6、事故隐患排查的其他规定第七部分、岗位员工辨识本岗位的隐患及风险预控1、风险预控管理体系的实施背景2、安全管理面临的突出问题3、隐患、风险预控管理体系的主要内容4、隐患、风险预控管理体系的主要方法5、隐患、风险预控管理体系的作用和效果6、经验分享：如何开展岗位的隐患及风险判定第八部分、各管理如何搭建双体系管控措施1、如何构建双重预防机制2、如何进行标准梳理与建设3、 培训教育的开展4、 风险辨识的全员化5、 什么是一企一标、一岗一清6、 信息化为支撑（五大支撑平台）7、 安全生产信息平台的建设与申报第九部分、事故预防瓶颈破解1、安全生产的客观规律2、事故发生的根本症结3、当前安全管理现状、形式4、如何实现企业安全管理水平的提升5、企业安全管理四大瓶颈6、为什么会发生事故7、预防事故瓶颈的方法8、研讨：企业实际现场安全管理分析第十部分、风险分级管控与隐患排查企业如何与日常的安全管理相结合1、安全基础管理的危险源辨识2、企业班组安全建设标准3、如何识别高风险作业，规范标准化操作4、推进岗位标准化的建设中风险管控5、企业安全管理的主要方法、内容、措施6、如果解决安全管理中责任问题7、安全管理人员的定位8、讨论：企业安全生产主体责任不落实的基础原因9、事故控制原理及重要因素10、课程讨论、总结、考试第十一部分：二天课程系统回顾与梳理【培训方式】讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+情景模拟+练习+考试