课程详情

NPDP培训对象

◆ 希望系统学习国际化权威新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理

◆ 企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人

◆ 研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等

◆ 其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员

◆ 已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理

NPDP课程特色

NPDP师资团队

谢志杰老师 项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师，美国产品开发管理协会PDMA认证讲师，国家外国专家局产品管理NPDP认证讲师

OPM3 组织级项目管理成熟度专业人士

PfMP，项目组合(Portfolio)管理专业人士

PgMP，项目集(Program)管理专业人士

PMP，项目管理专业人士

PMI-ACP，敏捷管理专业人士

PMI-PBA，商业分析专业人士

NPDP，国际新产品开发管理师 

CBAP，国际商业分析师

美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士，NPDP国际新产品开发管理师，托福世界记录保持者。美国项目管理协会(PMI)东北亚地区总召集人（2013-2015），RCP全球委员(2016起)。中国十大优秀项目管理培训师，中国企业杰出人物荣誉称号。曾任职于琉璃奥图码战略性新产品发展处处长，索尼爱利信全球产品中心首席项目经理，罗技电子Retail pointing device事业群项目经理。擅长于新产品开发管理、跨国跨文化跨平台国际项目实例分享、创新与项目管理、风险管理、企业与项目管理等方面。

2013年开始，谢老师接受国家外国专家局与美国项目管理协会PMI、美国产品管理协会PDMA的邀请投入到产品管理与创新管理、项目管理领域的专业培训，深受受训企业与大量学员的好评。目前谢老师兼任项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师。

马琛老师（NPDP,PMP,PgMP,PfMP），项目管理者联盟产品管理NPDP高级顾问，产品管理研究中心研究员，国家外国专家局产品管理NPDP认证讲师

产品管理NPDP与项目管理PM专家。法国工程师学院MBA，清华大学材料科学与工程硕士，机械工程系本科。国内首批国际产品经理NPDP与项目组合管理PfMP专业人士。马老师在世界500强企业担任总监职位，在产品管理与项目管理领域具备丰富的实践经验。

马老师精通国际产品管理与项目管理体系，是国内首批产品管理NPDP资格（前10位）与项目组合管理认证PfMP资格（前15位）。

易逸群老师 项目管理者联盟产品创新与产品管理高级顾问，美国产品开发管理协会PDMA认证讲师

PMP国际项目管理师

NPDP国际新产品开发管理师

美国纽约大学石溪分校科技管理硕士

美国圣地亚哥州立大学电讯传播硕士

曾任网银国际e卡事业群副总；捷达威数位科董事长特助；正崴科技集团计划经理；Doberman Security Wellmike Corp 项目经理；ACME portable machines/ photo divisions 销售处长；韩国三星电子策略规划处；AT&T 美国电话电报公司

课程大纲

新产品开发战略

New Product Development Strategy

什么是战略、

组织方向的建立

公司战略

事业部战略

创新战略和战略框架

创新支持战略

?平台战略

?技术战略

?市场战略

?知识产权战略

?组织能力战略

产品创新章程

产品路线图

产品组合管理

Product Portfolio management

什么是产品组合

产品组合和产品战略的关系

新产品开发选择策略

组合平衡

产品开发资源分配

产品组合管理中的高层角色

新产品开发流程

New Product Development Process

产品开发流程的“风险vs回报”本质

新产品开发流程导论

产品开发流程和方法

?艾伦与哈密尔顿流程

?门径开发流程SGS

?集成产品开发IPD

?瀑布模型

?精益产品开发

?敏捷产品开发

?设计思维

产品开发流程比较

产品开发的文化组织与团队

Culture,Organization and Teams

创新文化的重要性

产品开发管理角色

?战略角色

?流程角色

?组织和团队角色

?产品开发角色

团队的角色与责任

矩阵组织结构与跨职能团队

产品开发工具与模板

Tools and Metrics

创意工具

可行性分析

销售和财务预测

财务分析

产品设计规格

产品设计工具

?质量屋

?6 Sigma

?TRIZ

项目管理

风险管理

绩效指标

产品开发市场研究

Market Research

新产品开发市场研究

辅助市场研究

首要市场研究方法

?定性研究

?定量研究

市场研究工具

?众包

?大数据

产品开发各阶段市场研究

?概念测试

?产品测试

?市场测试

产品生命周期管理

Product life Cycle management

产品生命周期

?产品生命周期的概念

?管理产品生命周期

?产品导入的关键阶段

可持续产品创新

?可持续创新概念

?可持续性与战略

?可持续性与产品组合

?可持续性与产品开发流程