本课程针对既需要感性团队建设，又需要理性管理思考的组织而特设，结合多种体验式的培训方式展开。课程内容包括一天的户外拓展训练课程和一天的室内沙盘经营模拟训练课程，从行为反射到实战模拟，帮助学员全方位提升思维能力，培养创新精神，探讨执行行为，提高主观能动性，建立职业化意识，帮助组织打造卓越执行的管理团队。课程设置。核心优势> 形式新颖、参与度高　　“1+1”课程将户外的拓展训练和室内的沙盘经营模拟训练课程相结合，能够充分激发团队成员的学习热情。课程内容更注重实战和演练，通过学员的自我观察、自我体验、自我感悟、自我提升，最终深刻掌握经营管理的意识和相关知识。 > 模拟推演、真实对抗　　课程模拟企业经营活动的完整过程，如组建团队、设备投资、人力资源、市场营销、产品研究、银行贷款、财务报表等，使团队成员有如亲身经历在真实的经营活动中，同时各家虚拟公司又要充分地展开竞争，在激烈的市场中一较高下。 > 讲师点评 数据分析　　讲师根据模拟运营过程中各家公司出现的运营情况，进行有针对性的点评。内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面。同时运用企业经营数据分析工具实时记录所有参训团队的实际操作数据，精确呈现各组的经营状况、量化经营业绩、动态地分析成败的原因和关键因素。> 保持高凝聚力团队和组织目标的一致性的五大要素：拓展训练——1. 共同的愿景的价值观2. 高效的沟通与合作3. 具备影响力的领导沙盘推演——4. 对公司赢利模式的深入理解5. 对公司利润的持续关注