全套服务（在线、面授均享）1、面授+远程+录播2、24小时远程真机练习3、行业专家讲师亲临授课4、每班一名班主任督学5、一年半免费重听学习一、PMP培训课程介绍PMP是“ProjectManagementProfessional”的缩写，是由美国项目管理协会（PMI）开发并推广的项目管理资格认证，也是目前国际项目管理界含金量高的证书，在全球190多个国家和地区得到了高度认可。来自官方的新数据显示，全球PMP证书持有者的数量已经突破80万，中国大陆地区的PMP数量已经超过13万，约占全球总量的1/6。PMP认证培训所使用的教材为PMI主持开发的《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，现在的新版本是第5版。中国大陆地区的PMP考试由国家外国专家局负责组织实施，每年有四次考试，分别是三月、六月、九月和十二月。二、课程目标● 了解新国际项目管理发展动态● 领会现代项目管理的思想● 掌握现代项目管理理论与过程● 学会用现代项目管理的方法进行具体应用，来指导项目实践三、课程大纲1. PMP考试概述〔第一天〕● PMP考试形式● PMP考试时间● PMP考试内容● PMP学习方法● 整个课程安排2. 项目管理框架〔第一天〕● 引论● 组织影响和项目生命周期3. 第三部分项目管理过程〔第一天〕● 项目管理过程间的相互作用● 项目管理过程组● 启动过程组● 规划过程组● 执行过程组● 监控过程组● 收尾过程组● 项目信息● 知识领域的作用4. 项目管理十大知识领域〔第二天～第五天〕● 项目整合管理● 项目范围管理● 项目时间管理● 项目成本管理● 项目质量管理● 项目人力资源管理● 项目沟通管理● 项目风险管理● 项目采购管理● 项目干系人管理5. 职业道德〔第五天〕● 职业道德6. 模考及讲解〔第六天～第七天〕● 模考● 考题讲解7. 串讲〔第八天〕● 串讲PMBOK五大过程组、十大知识领域● 归纳总结重点、难点8. 模考及讲解〔第九天〕● 模考● 考题讲解