平均每周超过20万个家庭走进红黄蓝早教课堂，遍布全国300多个城市 拥有1000多家亲子园和300多家高品质双语幼儿园。1998年红黄蓝创建了中国第1家0-6岁亲子园——“红黄蓝亲子园”，到如今的“红黄蓝”之花在全国各地遍开，历经多年时间。红黄蓝通过直营加特许的方式全国连锁，成为深受数以百万计家庭欢迎的全国的幼儿教育服务机构。虽经历了几多风雨，红黄蓝终于创出了一条以教育教研为核心，将亲子园与幼儿园互动连锁发展的独具特色的经营模式。红黄蓝成立十年来，一直致力于为0－6岁婴幼儿提供专业、完整、高品质的早期教育解决方案；致力于为社会 和家庭培养健康、自信、有竞争力的儿童；致力于培养一支兼具专业业务能力和爱心责任感的早教从业者队伍。迄今，红黄蓝在全国已经累积培养了一百多万名儿童，开设了近300家亲子园和幼儿园，红黄蓝的早教从业者也已近4000 人，为社会和家庭早期教育的普及和发展做出了自己的贡献。而今，红黄蓝教育机构又迎来发展的一个崭新的起点。红黄蓝获得首期战略投资，投资方为Hagerty公司。同时，红黄蓝宣布与美国学乐集团达成战略合作协议，引入广被认可的学乐英语教育课程和教师培训。这是迄今为止中国 幼儿早期教育行业完成的较大一笔融资，融资的成功说明国际资本界关注中国幼儿教育行业，对红黄蓝独特的市场定 位、良好品牌和发展模式的充分认可。在红黄蓝的投资者中还有新东方的创业元老徐小平、王强、包凡一的身影，其 中徐小平还出任红黄蓝教育机构的董事。这些必然促进红黄蓝教育机构借助资本的杠杆夯实基础并快速发展，巩固行 业地位，通过教育、市场、人才与资本的有机结合，为中国儿童早期教育探索新的发展道路。红黄蓝也获得了政府和社会给予的高度评价，并先后荣获“中国儿童教育较具影响力品牌”、“中国知名品牌幼儿园”、“2006年北京较具影响力的教育机构”、“2007年度较受网友推崇少儿教育品牌”、“家长较满意的幼儿 园”、“2007年中国较具成长力品牌”、 “2008年较受关注的早教机构”“中国服务业十大优秀特许品牌” 等荣誉。0~3岁宝宝：通过以婴幼儿发展规律和敏感期需要为依据而设计的各类亲子活动，建立和谐的亲子关系，促进婴幼儿个性、语言、数学、认知、身体动作与创造性六大方面能力的发展，并提高家庭教育水平。1~4岁宝宝：在音乐课程中，通过充满活力的音乐、丰富的视觉、听觉的刺激，配合各种身体动作、手势来让宝宝体验音乐、表现音乐。不仅开发宝宝的音乐潜能，还对宝宝的动作能力、智力和社会能力的发展有重要的促进作用。2~6岁宝宝：通过创设多看、多听、多说、多练的环境，以四个性格、习性迥异的小动物为主人公，在促进儿童语言发展、培养阅读能力的同时，提供思维的培养、情感的陶冶、文化的传递及交往的机会，为儿童入学后的继续学习做好准备。2~6岁宝宝：通过动画、flash游戏、儿童操作教具、感统游戏、关键策略指导等多种教学方式，在帮助外星人叽布的过程中解决问题，培养孩子的注意力、记忆力、空间感、分析判断、抽象概括、推理、决策等思维能力，开发孩子的智力。入园过渡课程适合准备上幼儿园的宝宝。通过富有教育意义的集体活动和个别活动，帮助宝宝学习集体的行为准则、与同龄伙伴交往的方式以及必要的等待、轮流和交换等亲社会行为，有助于宝宝入园后尽快适应幼儿园生活，缓解入园焦虑，帮助宝宝完成从家庭或亲子园到幼儿园的转变。 入学准备课程适合即将进入小学的儿童。由于幼儿园和小学在学习环境、学习内容学习方式等各方面的不同，致使许多孩子出现种种不适应，家长感到困惑而不知所措。入学准备课程通过帮助幼儿做好心理、行为、习惯等各方面的准备，使他们能自然、顺畅、快速地适应小学生活；并帮助家长做好孩子入学前精神与物质准备，学会正确辅导孩子的方法，加快幼儿入学适应的过程。