部分项目：

资源整合

项目介绍：

圈定一块直径约为2米的圆形区域，将30张卡片散布其中，要求学员在规定时间内找出相应的卡片，并按顺序排列交给培训师。只有一名学员，可以进入圆形区域内，其他学员不得进入。每轮比赛的时间是60秒，时间结束时，按顺序找到的数字，即为本轮的得分。几轮比赛后，总分*高者获胜。

项目目的：

团队的智慧是个体的差异，只有将个体的不同聚在一起，这些差异才能给团队带来极大的收获；

体验高速度的配合，体验团队成功的极大喜悦；

团队内合理分工、有效计划、强执行力；

珠行万里

项目介绍：

    各小组利用手中道具形成渠道将球从起点运输到目标点

教具准备：个人道具每人一个、乒乓球每组一个。

项目规则：

1、球在运行过程中不得落地、不得停滞、不得倒退。

2、球在运行过程中队员身体任何部位不得触及球，当球运行到本队员手中的个人道具时，本队员双脚不得移动。

3、任何队员及个人道具不得接触目标点,如违反以上规则，该小组重新回到起点出发。

    每轮每小组有10分钟练习时间，6分钟操作时间，以操作时间内完成次数为*。

支援前线

项目介绍：

    队伍分成几个小组，每组派出一个人站在几米外的地方作为打仗的人员，剩下的队员排队站在他们后面（对应的）作为后方支援的人，然后教练说前方打仗，后方支援，大家问支援什么，教练随便说一样东西如手表，后面的队员要搜集到一个手表快步跑到前方给那名队员，跑得快的为胜。

项目目的：

    考验队员之间默契、执行力和执行效率，提升沟通和执行力。

真人CS野战

项目介绍：

    野战对抗给团队提供一个逼真的、身临其境的、枪林弹雨的场景。让每个成员在野战游戏中认识战争、体验战争的残酷，使大家更加热爱和平、珍惜生命！

项目目的：

    企业通过野战拓展活动可以激发员工的自身潜力、释放自我、提高自信、增强凝聚力，懂得在工作中的决策、执行、配合的重要性---如果在战场上敌人是不会给你机会，让你重来一次！交替掩护、竞争合作、灵活机动、铁纪如山，兵家之道向来是商家必修之课，一场战争拓展活动所暴露的个人和团队问题和得到的锻炼是其它所有拓展运动所无法比拟的…

责任者

项目目的

　　1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任;

　　2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：

　　一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?

　　二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解?

　　3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作 全情投入，认真、负责，一次成功。

　　4、培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功 就是每个员工小成就积累”的积极心态。

驿站传书

项目介绍：

    学员按每组一列纵队坐好，给每一列的第1位学员发一张白纸和一支笔。比赛共分三轮，由每一列的最后一位学员传递数字信息至第1位学员。严禁从嘴里发出任何声音，严禁扭转头至后面，后面的学员的手的活动区域不能超过其前面学员的背部的横截面，前面的学员的手的活动区域不能超过自己的背部的横截面，不准传递任何物品，不得使用手机等通讯工具，任何人不得移动（即不能离开自己的位置）

培训目标：（沟通与创造性思维）

    了解沟通的过程和要素，体会沟通中的组织障碍及控制，认识到突破性思维的益处，善于利用规则，增强相互合作的团队精神。

信任背摔

项目介绍：

   这是一项心理素质拓展的活动，目的是通过这个活动建立起彼此间的信任关系。同时，这个活动还可以锻炼心理素质，克服恐惧，对业务人员的心理素质提升有很大帮助。

项目规则：

每位队员轮流站在1.7米左右高的背摔台上，背对着大家。 　　

小组其他成员在其身后用双手做保护，接住倒下的学员。

全队每个人轮流上到背摔台上背向队友，双脚后跟1/3面，(培训师做出示范动作)身体重心上移尽量垂直水平倒下去，下面的队员安全把他接住即为完成。

无轨电车

项目介绍：

    队员之间的脚捆绑在一起，统一口令，步调一致，在规定的时间内走完一段同样长的指定方向的路程。

项目目的：

1、训练团队在短时间里建立统一指令，达成一致行为。

2、领导艺术：提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧，团队的领导和控制技巧；

3、人力资源的合理分配和运用：行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用， 培养人处理事情良好的计划性和条理性；

4、团队合作意识：增强团队整体意识、协作精神和凝聚力，摆正个人主义与团队合作 的关系；

5、企业文化：培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神。

团队定向

　　每队队长在教练处领取地图出发，根据下面四张图片寻找地点并按照片角度摆出不同造型团队合影，每个地点一张照片交教练审核。按造型创意度来评分。

同心杆

项目介绍：

    这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。

项目目的：

1、在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害；

2、这个项目告诉大家：“照顾好自己就是对团队的贡献”；

3、提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力；

4、统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。

挑战150秒

    各组内部商量策略按照教练的要求，以极快的速度完成教练给出的三项任务。

通过团队沟通，选择策略，*高效地完成任务；

提高团队内部的默契和专注力；

锻炼坚韧不拔、不埋怨、不放弃的团队精神；

贪吃蛇（龙聚财富）

项目介绍：

    所有人带上眼罩（除了最后一位），排成一队纵列，在队伍不断开的情况下根据任务书的指示寻找到相应的物品，获得更多的财富。

项目目的：

实现团队协作；

在富有挑战性的环境下实现良性沟通；

密切配合，群策群力，共同解决面临的问题

苏武牧羊

项目目标： 1、团队头脑风暴，快速有效决策，团队决策机制。 跨部门以及不同角色成员之间的有效沟通， 如何制定沟通规则，如何结合各自沟通优势，进行有效沟通，如何解决沟通障碍，如何打破常规沟通定势。 ，如何运用综合的方式解决沟通问题。 团队完成任务过程中，意外情况的处理。 面对意外情况，如何及时调整计划，随机应变。 如何协调计划与变化的关系， 领导与执行，行之有效的领导方法。

项目开发背景： 为团队沟通，决策，执行类项目。以“牧羊犬”赶“牧羊”进入“羊圈”为项目开发形式背景。通过制造沟通障碍，促使团队进行快速有效决策，并考验团队在执行中贯彻决策内容，且解决执行中的突发问题。

项目简介： 团队成员分为牧羊（哑人）和牧羊（盲人），在规定的时间内，牧羊运用沟通代码指挥牧羊进入羊圈，并按照规定的位置分布。

 活动进行时间：50分钟

水果连连看

项目规则

1、 每小队两人一组接力出发，接力出发时必须击掌。（未击掌则返回起点 重新出发）；

2、 任务区内掀开覆盖物如果同一种水果则带走并复原覆盖物，如果不同则 直接复原覆盖物后返回起点（未复原一次覆盖物罚5秒）；

3、 规定时间找到全部水果且用时*短队获胜。

项目目标

1、增强团队间的沟通意识；

2、提高队员的组织、协作能力和技巧；

3、 提升团队凝聚力拉近团队成员间彼此距离

生命云梯

　　目的： 建立小组成员间的相互信任感，培养团结协作、坚持到底的精神。

神笔马良

    在地上放一张一平米大的纸。所有队员拉绳子的末端，不得接触毛笔，按照教练的要求完成指定的任务。先完成的为获胜。教练也可以根据字的美观度来打分。