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深圳博维 深圳采购管理系列课程——来谈谈供应商管理之道
深圳采购管理系列课程——来谈谈供应商管理之道

深圳采购管理系列课程——来谈谈供应商管理之道

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开课机构:深圳博维

上课校区:博维职业培训中心更多

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课程介绍

课程名称:采购管理系列课程——来谈谈供应商管理之道

主题:《一名采购“采购老司机”,来谈谈供应商管理之道》

一、课程背景

您的企业通常有50%到85%的制造成本是支付给供应商的,除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。然而:

供应市场鱼龙混杂,企业该如何抉择?

找到合适的供应商后如何管理?

欲建立稳固、可靠供应商关系,如何入手?

如何与“狡猾”的供应商周旋博弈?

如何在建立信任的基础上与供应商走向双赢?

供应商周期太长;

供应商交货不准时;

供应商质量不稳定;

供应商包装不规范;

强势供应商一家独大;

供应商分散……

等一系列常态问题蜂拥来袭,

采购该如何正确沟通处理这些问题而不使关系陷入僵局?

企业又将如何破解和应对?

——我们的课程为您解决以上所有难题,帮您扩展采购与供应链管理视野,获得更多实战技巧,提升企业采购管理,在当今风云变化的时代,坚如磐石,应对自如。

二、培训目标

了解不同的供应商关系对企业的“正负”影响

学会并运用供应商关系管理几大策略

善于抓住供应商的“痛点”并深知关系管理的要素

三、适合人群

·采购部门所有成员:采购助理、采购员、采购主管、采购经理、采购总监;

·希望全面掌握供应商关系管理的公司管理层、战略采购、执行采购、供应商质量管理、物流和库存管理、以及其它供应链管理的相关人士。

四、课程纲要

主题一、繁且烦的供应商管理

1)暧昧不清的供应商管理目标

2)复杂的供应商管理任务清单

3)在任务与目标之间建立起联系

主题二、供应商关系中的主动与被动

1)接触与试探:你需要什么样的供应商关系

2)拟人化:几种主要供应商关系与价值

3)做一个供应商关系中的”心机Boy/Girl”

4)案例:几个关于供应商关系的八卦旧闻

5)严肃点:供应商关系管理(SRM)

主题三、化繁为简的供应商关系

1)“一张纸”呈现出来的供应商关系

2)带着你的“证”出门

五、讲师简介

梅昌刚 深圳博维培训高级讲师

·MBA,经济型 & 法学双学士;

·20余年工作经验,曾在大型的欧美跨国公司或世界500强公司任职采购管理、

项目管理、供应链高层管理职位多年(EMS制造、智能产品制造、服装制造);

·有超过15年制造企业采购和供应链管理经验和超过10年制造企业大运营管理经验(生产、设备、质量、研发、供应链、工程技术),先后担任高级物料经理、运营总监、运副总等职位,现任职深圳某民营上市跨国公司COO(首席运营官);

·丰富的项目管理实践经验;参与并主导了多个工厂的筹备、建设到顺利运营以及全面管理的工作;有海外工作经历,并主导海外工厂的建设和全面管理。

·主要授课方向:采购管理、项目管理。

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