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北京新形势下ppp项目绩效考核及执行阶段实务操作专题培训班

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开课地址玉泉校区
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课程介绍

党的十九大报告提出加快建立现代财政制度,要求全面实施绩效管理。财办金〔2017〕92号文,明确指出不做绩效考核或者做不好绩效考核的PPP项目会面临着不能入库、被清库甚至被追责的风险。我国经济正处于下行态势,如何保障PPP项目的正常运行,在执行阶段又需注意那些操盘细则?项目执行的核心是项目实施管理,是保证项目后期稳定运营不可或缺的内容。PPP项目又如何才能实现长期合作、利益共享、风险分担?PPP项目全生命周期绩效考核是以约束项目公司提供满足标准的公共产品和服务和对项目公司运营的监管,进而项目公司如何做好精细化管理提供满足标准的公共产品和服务及获得合理利润。为使PPP合作各方学习了解如何做好PPP项目绩效考核及项目执行工作,加强项目实施监管,提高PPP项目管理水平及风险防范水平,中国经济体制改革研究会培训中心联合北京中建政研信息咨询中心举办“新形势下PPP项目绩效考核及执行阶段实务操作”专题培训。一、培训内容:(一)PPP项目绩效考核1、PPP项目绩效考核政策解读(1)新形势下PPP政策走向及发展趋势(2)PPP项目绩效考核政策导向及开展PPP项目绩效考核的必要性(3)《预算法》与PPP项目绩效考核(4)2014年-2015年度绩效考核政策文件解读(国办发〔2015〕42号、财金〔2014〕76号、财金〔2014〕113号)(5)2016年度绩效考核政策文件解读(财金〔2016〕90号、财金〔2016〕92号)(6)2017年度绩效考核政策文件解读(财金〔2017〕50号、财金〔2017〕87号、财金〔2017〕76号、财办金〔2017〕92号)(7)2018年度绩效考核政策文件解读(8)PPP项目绩效考核行业法律法规依据2、PPP项目绩效考核细则(1)PPP项目绩效考核流程(2)PPP项目绩效考核咨询服务流程(3)PPP项目绩效考核标准设计原则3.1 PPP项目全过程绩效考核原则3.2 绩效考核行业属性原则3.3 绩效考核量化原则3.4 绩效考核可操作性原则3.5 绩效考核分级设置原则(4)建设期绩效考核4.1 建设期绩效考核标准设置4.2 建设期绩效考核管理规则4.3 建设期绩效考核监管机制4.4 建设期绩效考核评分准则(5)运营期绩效考核5.1 运营绩效考核标准设置5.2 运营绩效考核管理规则5.3 运营绩效考核监管机制5.4 运营期绩效考核评分准则(6)移交阶段绩效考核6.1 移交阶段绩效考核标准设置6.2 移交阶段绩效考核管理规则6.3 移交阶段绩效考核监管机制6.4 移交阶段绩效考核评分准则(7)PPP项目绩效考核实战案例解读(二)SPV设立及管控要点1、SPV组织运营模式2、SPV不同运营模式的风险点分析3、SPV不同运营模式的内部控制机制构建4、SPV公司政府如何监管及管理5、SPV公司运营期绩效考核管理体系建设6、SPV公司中期评估数据模型设计7、SPV管控设计思路及要点8、SPV功能权限及内部管控设计9、SPV资金流向管控及要点10、SPV涉及的风险及防控11、项目公司经营管理(三)PPP项目风险管控1、PPP合同风险防范实务2、项目建设中风险识别及管控3、项目运营中风险识别及管控4、PPP项目实施基本问题与过程控制实务5、PPP项目交易结构设计要点分析6、PPP项目财税管理(1)PPP项目合同谈判涉税风险规避与节税管理要点(2)PPP项目各类型融资方式税收成本筹划管理(银团贷款、基金、信托、融资租赁、资产证券化)(3)PPP项目投资测算涉税考虑因素分析(4)项目公司组织架构设计的税务筹划与税收优惠管理(5)PPP项目建设期总包方计税方式选择筹划与测算(6)项目用地与征地拆迁的涉税分析与规划(7)PPP项目运营期管理模式涉税考虑与收入的税务规划管理(8)PPP项目各类型移交方式与项目公司清算的税务成本分析管理7、PPP项目落地财务税务问题及应对二、培训对象地方政府财政系统、政府PPP行业主管部门、行业协会、政府PPP项目实施机构、政府平台公司、PPP项目公司、央企、地方国有企业、民企、金融机构、上市公司等单位主管人员。三、主讲专家拟邀请中国宏观经济研究院、国内知名PPP咨询机构、一线实战专家等授课,并安排交流与研讨。四、培训时间及地点具体见报到通知!五、培训费用培训费:2600元/人(含资料费、场地费、专家费等)。食宿统一安排,费用自理。

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