杭州香港亚洲商学院

杭州企业战略管理

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开课机构杭州香港亚洲商学院
开课地址浙江教学点
开课日期滚动开班

课程介绍

  • 战略管理是企业管理的主程序。无小事,事事皆战略!

    中小企业比大企业更需要战略,因为你没有犯错误的资本!

    没有系统实施战略管理的企业一定走不远!

    不能通过运营体系落地的战略不是好战略!

    当今时代,信息瞬息万变,企业想要立足,就必须将企业的成长和发展纳入变化的环境之中,未雨绸缪,迅速反应!

    企业的管理者重视对经营环境的研究,才能正确地确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品—市场领域,从而能更好地把握外部环境所提供的机会,增强企业经营活动对外部环境的适应性,从而使二者达成结合。

    企业战略管理决定着企业的发展和方向,这种应势决策、规划能力是作为企业管理者所必须掌握的能力,未来该如何带领企业走过一个个3年,五年,十年,或是更长的时间,也就成为了企业管理者所要思考的问题。

    每个公司应该思考的九个问题:

    我们公司在哪个行业中经营?市场在哪?

    我们公司的顾客是谁?

    我们企业 将为顾客提供什么产品或是服务?

    我们公司采用 什么技术生产或服务?

    我们公司如何看待生存、增长、盈利及三者之间关系?

    我们公司的经营理念与价值观是什么?

    我们公司将来要成为一家怎么样的企业?在我们的行业中将扮演怎样的角色?

    我们公司将来应当在社会公众心目中树立怎样的形象?

    我们公司应当对股东、员工和社会做出怎样的贡献?

    企业战略管理基本概念

    企业战略:企业未来生存发展的长期以及实现该目标的途径和手段的总和。

    战略管理:企业制定并实现其战略的动态管理活动。

    领导就是第1责任人,所谓的战略就是老板的战略,企业文化就是老板的文化。制定的企业战略一定要企业的决策层认可才行。

    课程大纲:

    一、企业战略管理基本概念

    二、企业战略目标体系

    三、企业战略体系

    四、企业战略分析与制定

    五、企业战略实施与控制

    课程导师:贾旭东老师

    兰州大学管理学院教授

    管理学博士

    硕士生导师、EMBA/MBA导师

    国家自然科学基金委权威期刊评审专家

    教育部学位与研究生教育发展中心评审专家

    获得3届“全国百优管理案例”

    提出“中国管理扎根研究范式”

    美国管理学会(AOM)会员

    中国管理研究国际学会(IACMR)会员

    深圳MBA联席会首席顾问

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