上周，工作繁忙的小余为自己报了一个培训班。一直都想找时间给自己充电的她，经过一番深思熟虑，最终还是选择参加心理咨询师培训班。“别把这学习看得太紧张，我只想当作另一种方式的休息，对生活工作都有益的休息。”
我们不能忘记永远走在时尚最前端的小贝和辣妹。维多利亚的贡献在于，她终于让一个黄金单身汉成为优雅品位男，并且以自己的行动，向叛逆一代证明了家庭的价值。如今当妈妈的她依然招摇在报纸头条，演艺事业和丈夫的球技反而成了陪衬。
最近听到一位职业经理人感叹：“我不过就是说错一句话，就被干掉啦，至于吗？堂堂一个大老板，怎么就这点胸怀？”个中原因，我没有多问。但作为咨询师，由于角色的特殊，往往能接触到各种各样的老板和职业经理人，上述的感叹亦经常听闻。
近些年来，以GE公司首席执行官韦尔奇让位，新CEO伊梅尔特成功主政为代表，有计划有条理地为组织寻找最高执行长官的接班人理论在西方获得了较快的发展并在实际执行中趋于成熟。而更多的中资企业则经常国为人员的流失而使企业“断链子”，那怎么样才能使企业不因为人才的流失而导致管理上的“断链子”呢？向大家推荐一种实用的人才储备机制吧！
【环境设施】 【课程内容】 【课程体验】 【师资服务】 【效果提升】 【选择理由】刚报名，有待考证，价格不便宜，
【环境设施】安静 【课程内容】丰富 【课程体验】体系 【师资服务】丰厚 【效果提升】高水平 【选择理由】专业 全面
【环境】交通非常方便，老师的服务态度也很好。本来是要出门办事的，因为我去报名又很耐心的给我讲解，回答问题。回答问题很细致，也给出了很详尽的意见建议。非常感谢老师，有需要学习的同学推荐来这里报名。
【选择理由】觉得很适合自己目前需要学习的知识，老师讲课通俗易懂、知识容易掌握，由于不能到学校上课，选择通过网课来进行学习，很适合上班族
【二级人力资源管理师培训方法】培训效果的定性评估方法。二级人力资源管理师培训的定性评估法是指评估者在调查研究、了解实际情况的基础之上，根据自己的经验和相关标准，对培训效果作出评价的方法。这种方法的特点在于评估的结果只是一种价值判断。如“培训整体效果较好”之类的结论。适合不能被量化因素进行评估，如员工态度的变化。优点：简单元易行，综合性强，需要的数据资料少，可以考虑到很多因素，评估过程中评估者可以充分利用自己的经验。
