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《GB/T19001-2016/ISO9001:2015质量管理体系标准讲解》
主讲:张铭
课程背景
ISO9001《质量管理体系
要求》已于2015年换版,我国于2016年12月底等同转换为GB/T19001-2016标准。互联网时代,让企业升级转型的速度变得更快,让企业遇到的风险和挑战更加复杂,如何运用ISO9001新版标准的原理,重塑企业质量管理的架构,提升企业产品质量,提高企业经营效率,在这里,可以得到建设性的解答。
课程收益
通过学习,让学员全面了解ISO9001转版的必要性,以及新版ISO9001的主要变化,熟练引用ISO9001标准,以及在实际经营管理中基于风险的采取措施和寻找持续改进的机遇。
课程时间:2天, 6小时/天
授课对象
管理者代表,质量控制部门负责人,质量管理部门负责人,质量工程师,工艺工程师,内部审核员等。
授课方式:课程讲授 案例分析 分组讨论 现场演练
课程大纲
第1讲、GB/T19001-2016/ISO9001:2015转版概述
讨论:
1)什么是质量?
2)什么是质量管理?
第2讲、GB/T19001-2016/ISO9000:2015标准详解
2.1 基本概念
2.2 质量管理原则
讨论:戴明的PDCA循环
2.3 过程方法
讨论:顾客导向过程;管理过程;支持性过程
2.4 术语和定义
第3讲、GB/T19001-2016/ISO9001:2015标准详解
(1)组织环境
(2)领导作用
(3)策划
(4)支持
(5)运行
讨论:质量管理体系运行要点
(6)绩效评价
讨论:如何保持测量管理体系?
(7)改进
讨论:如何建立卓有成效的质量管理体系?
第4讲、GB/T19001-2016/ISO9001:2015标准的应用
4.1 如何确定组织环境
讨论:SWOT分析模型;五力分析模型
4.2 如何正确理解相关方的需求和期望
讨论:相关方有哪些?怎样构成企业的外部合力?
4.3 如何培养基于风险的思维
讨论:中小企业的风险和机遇;大型企业的风险和机遇
4.4 体系文件如何转版
讨论:如何基于ISO9001管理模式整合公司管理体系文件
4.5 如何做好知识管理
讨论:什么是知识?什么是知识产权?知识如何增值?
5 书面考试
课程总结
书面考试 学习心得