课程名称：企业顶层设计方案班
第1讲：的企业需要企业顶层设计 一、用顶层设计思维规避经营风险 1、企业的瓶颈到底在哪里？ 2、企业顶层设计让这个企业躲过一劫 为什么帐面上有200多个亿、订单多象雪片一样飞来的企业也有隐忧 二、关键！创始人是本公司的顶层设计师 案例：如果能够买到冶我们企业的药，我将毫不犹豫的买下她 三、企业顶层设计决定你的企业寿命是多年，多年还是多年 第二讲：五大企业顶层设计—从根本上解决缺人、缺钱、缺系统三大难题 问题：如果在你的公司成本高居不下，你从哪里入手解决？ 问题：如果在你的公司，转型升级，你从哪里入手解决？ 一、产业顶层设计：找到属于自己的金矿 1、产业地图对一个公司有多重要 2、练习：找矿、探矿之产业规模 3、找到金矿，买来挖掘机 二、产品顶层设计：可以成为的优秀企业 1、找到杀手级的隐形需求 2、世界这么大，你想定在哪？ 使命+核心能力+热点+趋势+政策 3、行业顶层设计、细分领域顶层设计 三、顶层赚钱模式设计：企业很赚钱，但要更值钱 1、赚钱模式设计：赚钱路径图 2、值钱VS复利思维：2、4、6、8、16、32、64、128倍增长 赚钱与值钱三大参数：销售额、净利润、市赢率 3、互+顶层设计：从重资产向轻资产转型 四、顶层筹钱模式设计：资金管理与资产管理 1、筹钱的八大手法 2、时刻管好你的现金流 3、资产管理：增值VS贬值 五、顶层治理机制设计：永续发展 1、顶层决策机制设计：顶层治理基本法 2、顶层分工机制设计：打造强大的董事会 3、顶层风险机制设计：百年企业治理机制 4、顶层股权分配设计：修为不够，不能乱用股权 5、顶层分钱机制设计：分错钱是万万不能的 成功分享：企业分钱的九大案例 第三讲：企业顶层设计百宝箱 1、顶层设计武功包 2、顶层设计工具包 3、顶层设计案例库 呈现：1张地图、9大模型、18个神兵利器
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