课程名称：企业内训
演练式案例教学——真正寓教于乐：
精心设计的互动案例，全方位全流程掌握完整的知识体系，不再是零碎的知识；团队讨论，小组PK赛，让教学乐趣无穷
情境式互动研讨：
实用的技巧，让您迅为专业人士
咨询式培训PRM®模式：
即“P现象呈现——R原因分析——M解决措施”
项目管理
Project management
企业项目管理实战训练营--课件下载
项目管理全过程实战
敏捷管理全过程实战课程
项目管理流程&需求管理
项目管理思维训练&PMP®认证
项目管理实战训练营
从技术走向管理
常用项目管理工具应用与实践
项目管理全过程实战演练
IT项目管理
制造业项目管理
工程建设项目管理
项目管理知识体系导入与实战
信息化项目中的需求管理
IT企业管理成熟度提升
运营管理
Operation management
打造高效项目团队管理
管理者高效领导力修炼
团队领导与激励
卓越领导力修炼和提升
打造高绩效团队与执行力
六顶思考帽与团队管理
团队建设与冲突管理
360°团队高效沟通训练
高效时间管理
基于六顶思考帽的高效会议管理
MTP中高层综合管理能力提升
制定部门工作计划5步法
目标管理与绩效考核
基于目标管理的考核体系
沙漠掘金之——目标与计划管理
思维创新课程
Thinking Innovation
职业素养
Professional quality
圣略咨询PMP专家讲堂使用说明
落地管理咨询4步走
准备阶段
咨询团队运用专业工具为企业全面测评，了解现状及问题
分析阶段
顾问团队针对企业问题，研究、制定切实可行的落地措施及方案
实施阶段
顾问团队进驻企业，进行封闭式咨询，与企业员工一起解决管理问题；为企业搭建管理团队、为企业培养专业人才
收尾阶段
顾问团对后续进行定期回访及调研，不断提升企业管理成熟度，让企业形成固化的管理流程
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