课程名称:建设工程合同管理培训班
建设工程项目全过程法律风险防控及工程总承包与全过程工程咨询签约履约风险应对专题培训班
构筑项目法律合规风险内控防线,识别合同风险应对签约履约风险。工程建设项目一个明显的特点就是投资大、风险高,一个项目,动辄上千万甚至数亿元的资金。这种投入的高风险可能是来自国家政策调整、新的法律的实施、金融环境的变化、自然环境的不可抗力、合同相对方的违约、以及自身在签订合同或履行合同中的失误等等。对于合同的任何一方来说,任何一个风险都可能付出重大代价。
为了构建项目建设全过程法律风险防控,强化项目专业管理,防范各类法律风险和经济风险,并就2020版工程总承包合同示范文本和全过程工程咨询合同管理及法律风险防范在工程实践和司法实践中高发风险点等全面解读及实操指引,特邀曹老师就建设工程项目全过程法律风险防控及工程总承包与全过程工程咨询签约履约风险应对作专题讲解和交流。
一、培训内容
(一)项目合规体系建设法律实务
(二)工程总承包法律风险识别与招投标常见问题解析
1.项目立项可研批复阶段的工程总承包发包
2.必须招标项目采用工程总承包可否直接发包
3.工程总承包商的资质要求、计价方式
4.工程总承包合同的核心风险识别与防范
5.谈判策略及风险关注要点
6.发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范
7.EPC履约工期风险和风险控制
8.工程总承包(EPC)工程变更、索赔技巧与风险控制
9.工程总承包项目税务风险及防范措施
(三)2020版工程总承包合同缘起和核心亮点
1.中央和地方大力推进工程总承包发展
2.充分认识推行工程总承包合同示范文本的重要性及修订原则
3.2020版工程总承包合同制定过程及内容介绍
(四)2020版工程总承包合同核心亮点解析
1.内容在《2011版合同》基础上广泛吸收国内外先进经验
2.结合实际情况对《发包人要求》作出的创新规定
3.扩大和明晰了工程师的权限并配套了具体制度
4.对联合体进行了细化制度设计
5.结合《政府投资条例》、《管理办法》和工程实践,对风险分担进行细化规定
6.高度重视建筑工人权利保护
7.为新技术的应用预留了接口
(五)风险防范视角下2020版工程总承包合同全面解读及实操指引
1.合同价格形式相关条款解读及各类价格形式下的实践应对
2.合同风险分担相关条款解读及风险识别与应对
3.合同管理相关条款解读及实操指引
4.变更调整相关条款解读及风险应对
5.竣工验收和缺陷责任相关条款解读及实务要求
6.保险条款解读及应用
7.索赔条款解读及应用
8.争议解决条款解读及应用
(六)全过程工程咨询合同管理及法律风险防范
1.全过程工程咨询应注意的法律问题
(1)全过程工程咨询的服务内容
(2)全过程工程咨询的分阶段委托
(3)从事全过程工程咨询的主体
(4)全过程工程咨询企业的资质
(5)全过程工程咨询项目的负责人
(6)联合体承揽全过程工程咨询项目
(7)全过程工程咨询服务的转委托/分包
(8)全过程工程咨询服务的招标采购
(9)全过程工程咨询服务的收费方式
(10)全过程工程咨询企业的利益冲突
(11)全过程工程咨询企业的义务与责任
(12)全过程工程咨询与工程总承包的关系
2.工程建设各个阶段的主要管理责任及风险
(1)招投标阶段风险识别及应对
(2)合同订立阶段风险识别及应对
(3)实施阶段风险识别及应对
(4)结算阶段风险识别及应对
3.全过程工程咨询服务合同示范文本解读及案例分析
(1)全过程工程咨询合同范本起草背景
(2)全过程工程咨询合同示范文本(征求意见稿)主要内容
(3)全过程工程咨询合同所涉主要法律问题及案例分析
4.全过程工程咨询中造价合约协同管控
(1)全过程工程造价管理流程
(2)施工阶段是全过程造价管理争议频发领域
(3)建设单位、承包单位和造价咨询单位的关系和分工
(4)全过程造价“失控”与施工企业调增价款的机会
二、授课师资
曹老师:中建政研专家委员会委员,中华全国律师协会民事专业委员会委员暨建设工程论坛副主任,中国房地产业协会法律事务委员会委员,中国建筑业协会法律事务委员会委员,江苏省建设厅基础设施建设工程招投标评标经济类资深专家评委,中国人民大学律师学院客座教授,中国轨道交通促进联盟理事会理事。
三、培训对象
1.各地方政府有关建设规划、工程管理、市场监督管理等建设项目监管部门,工程勘察、设计、施工、监理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员;
2.各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;
3.各建筑设计、施工、设备材料供应、分包等企业领导、项目经理以及从事投标报价、合同谈判、合同管理的工程技术人员,其他工程总承包相关人员;
4.高校、科研单位及工程咨询、律师事务所等机构专业人员。
收费标准:
2980元/人,(费用含会务费、资料费、税费),食宿统一安排,费用自理。