当前位置: 首页 北京站 中建政研 北京企业高层管理内训
北京企业高层管理内训

北京企业高层管理内训

热度:
关注人数:696
价格
询底价

开课机构:中建政研

上课校区:石景山校区更多

联系电话: 400-029-0967 转 14625 预约试听

课程介绍

课程名称:建筑施工企业二次经营实战培训班

新形势下建筑施工企业二次经营实战培训班

当前我国经济及建筑业产值增速大幅放缓,建筑工程市场竞争日益激烈,大批项目面临着亏损和倒闭。建筑行业是微利行业,大多数企业只能通过低价中标来获得市场份额,及时完成结算并收回工程款是承包人实现目标利润、创造效益的唯/一选择,二次经营作为贯穿于施工全过程的重要经营行为,是承包人实现降本创效的必由之路。

为提升建筑施工企业项目管理者的经营能力和成本管控能力,掌握企业的项目经营方法与技巧,实现项目利润率最大化,北京中建政研信息咨询中心特邀上海律协建设工程与基础设施研究委员会主任汪律师带来“新形势下二次经营实战培训”课程。

汪老师的一线实战经验表明:对于大多数项目,尽管合同全是霸王条款,但是凭借过程结算完全可以扭转项目亏损、完全可以在竣工备案前签订结算协议,完全可以竣工后半年收回全部结算款和保修金。过程结算需要综合运用造价、法律、技术和谈判能力,做好全过程商务管理,这也是二次经营的核心所在。投标阶段,全面商务策划,从源头避免亏损、预留结算及清欠空间;施工阶段,细化二次经营,针对变更、调价、索赔事项,做好资料、发函和签证工作,将难题化解在交工前;竣工阶段,做好结算协议签订工作。

一、课程内容

1、二次经营基本心法

1.1为什么二次经营是追讨工程款最/有效方法?

1.2竣工前甲方不配合过程结算怎么办?

1.3如何使用现行政策要求二次经营?

1.4如何避免过二次经营拖而不审、结而不定?

2、投标阶段过程结算要点

2.1为什么投标阶段要开始过程结算?

2.2投标阶段要找哪些机会才容易高结算?

2.3投标阶段如何报价才容易高结算?

2.4投标阶段应该如何编制施工方案才容易高结算?

2.5 如何应对甲方的霸王条款?

3、工程变更过程结算要点

3.1 为什么变更好概算前不能执行工程变更?

3.2 如何应对甲方口头变更指令?

3.3 没有谈好价格可以拒绝执行变更指令吗?

3.4要按合同约定的低单价进行变更估价吗?

3.5 如何才能按照实际成本重新估价?

3.6甲方要求按较高标准施工可否要求追加价款?

4、材料涨价过程结算要点

4.1 价格包干合同材料涨价不能调价吗?

4.2 材料涨价无力承受怎么办?

4.3 工期拖延期间的涨价可以结算吗?

4.4 甲方领导不敢同意材料涨价怎么办?

4.5 如何签订材料涨价补充协议?

5.经济索赔过程结算要点

5.1 如何准备经济损失相关资料?

5.2 停工损失确定应注意哪些问题?

5.3 窝工损失如何确定?

5.4 赶工措施费如何确定?

5.5 工程变更期间的损失能要求补偿吗?

6.现场签证过程结算要点

6.1现场签证都是补充协议吗?

6.2 签证内容应该怎样签?

6.3 没有签证还可以索赔吗?

6.4搞不定甲方领导怎么签证?

7.结算方法策划要点

7.1 多份合同中如何选择有利结算依据?

7.2总价合同可以用哪些方法结算?

7.3单价合同可以哪些方法结算?

7.4如何引导对方同意有利结算方法?

8.收发文要点

8.1 乙方没有按约定时间报送调价文件视为放弃吗?

8.2 甲方没有按约定时间审批调价文件视为认可吗?

8.3 如何填写收发文簿?

8.4 如何通过快递发文;

8.5 如何通过微信发文件?

二、师资简介

汪老师,上海律协建设工程与基础设施研究委员会主任、首届中国PPP项目金/牌律师、财政部及国家发改委PPP专家,建筑经济与管理学硕士,律师、造价工程师,二十/年专注为工程项目提供全面法律与商务综合解决方案。

汪老师主办典型案例包括:浙江某住宅项目结算谈判(竣备前签订结算协议、结算价提高10%)、被媒体称为中国工程索赔第1案的河北唐曹高速公路系列工程索赔纠纷诉讼案(索赔金额5.88亿元、促成和解);上海浦东小陆家嘴某甲级写字楼工程总包合同纠纷仲裁案(1.5亿元,三倍全胜);苏州工业园区基础设施及中央商务区建设十八/年顾问、2022年北京冬奥会延庆赛区PPP顾问。

汪老师专著《工程纠纷100讲》多次印刷,《工程索赔100招》数年同类书籍销量及好评榜首;《PPP特许经营权争议处理与预防》,获2017年国家发改委PPP专家征文一等奖;为2013版《施工合同示范文本》提供百条修改意见,大部分被采纳;国家示范文本《工程设计采购施工总承包合同》、《建设工程施工分包合同》建议稿主要执笔人。

三、参会对象

1.建筑施工企业主管领导、成本总监、财务总监、工程技术总监、总经济师、法务总监等;

2.一线项目经理、商务经理、主管人员以及工程技术、招投标、预算、结算、合约等部门负责人及工作人员等。

四、收费标准:

培训费A:2980元/人(费用含会务费、资料费、税费);

培训费B:4980元/人(费用含会务费、资料费、税费、证书工本等);学员完成全部课时,经培训考试合格后由中国国家人事人才培训网颁发《造价咨询师》证书。

备注:食宿统一安排,费用自理。

  • 39 课程
  • 1 校区
  • 0 真实评价
立即咨询
北京其他辅导班
上海其他辅导班
广州其他辅导班
深圳其他辅导班
天津其他辅导班
重庆其他辅导班
济南其他辅导班
杭州其他辅导班
青岛其他辅导班
郑州其他辅导班
石家庄其他辅导班
西安其他辅导班
沈阳其他辅导班
武汉其他辅导班
成都其他辅导班
厦门其他辅导班
大连其他辅导班
南京其他辅导班
苏州其他辅导班
宁波其他辅导班
长沙其他辅导班
昆明其他辅导班
北京企业内训辅导机构
上海企业内训辅导机构
广州企业内训辅导机构
深圳企业内训辅导机构
天津企业内训辅导机构
重庆企业内训辅导机构
济南企业内训辅导机构
杭州企业内训辅导机构
青岛企业内训辅导机构
郑州企业内训辅导机构
石家庄企业内训辅导机构
西安企业内训辅导机构
沈阳企业内训辅导机构
武汉企业内训辅导机构
成都企业内训辅导机构
厦门企业内训辅导机构
大连企业内训辅导机构
南京企业内训辅导机构
苏州企业内训辅导机构
宁波企业内训辅导机构
长沙企业内训辅导机构
昆明企业内训辅导机构
北京
上海
广州
深圳
天津
重庆
济南
杭州
青岛
郑州
石家庄
西安
沈阳
武汉
成都
厦门
大连
南京
苏州
宁波
长沙
昆明
北京站触屏版
北京其他培训触屏版
北京企业内训触屏版
北京中建政研触屏版
以上是小编精心为您整理的北京中建政研简介,企业内训_其它培训_其他培训_建筑工程培训课程报价,0条中建政研学员真实评价,海量优质培训课程供您选择,选择优质培训班,就到北京中建政研。
400-029-0967 转 14625