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课程名称：PMP认证

PMP认证

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。 1999年，PMP第*个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球*权威的认证考试。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：

1. PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；

2. PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试；

3. 到目前为止，获得“PMP”头衔的已有三万多人，以后将逐年增长；

4. 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展；

要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。

PMP培训认证价值

由美国项目管理学会在全球推行的PMP项目经理认证，由于其知识体系的科学性和先进性，以及其全球影响力，已经成为全球范围*受欢迎的项目经理认证。参加PMP的好处，可以从两个方面来认识：

1.参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识；

2.参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员。

由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，即是个人以及公司项目管理水平的直接体现，这将对PMP的职业，工作等方面带来便利。

PMP认证培训班型和学费

PMP脱产班 ￥4500 加1000送ITIL

PMP一三五晚班

PMP二四晚班

PMP周末下午班

PMP周末班

PMP培训适合对象

1、企业高层、中层管理者、各部门经理；

2、项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；

3、企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；

4、愿意加强职场中的必备技能，对项目管理有兴趣的人士。

PMP培训报名条件

报名考生必须具备36小时以上项目管理学习或培训经历，并出示相关证书复印件。 报名考试者必须具备以下两类情况之一。

第*类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者

申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前多年内，累计

项目管理月数至少达36个月。

注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。

第二类：不具有学士学位或同等的大学学历或以上者

申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前多年内，累计

项目管理月数至少达60个月。

PMP培训认证目标

1、了解现代项目管理的基本概念与最新进展；

2、掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；

3、了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；

4、学会有效的项目计划的制订方法；

5、熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；

6、掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；

7、掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；

8、培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。

PMP培训认证内容

1、项目综合管理 – 制定项目章程，项目范围说明书（初稿），项目计划制定，项目实施管理和指导，项目控制与监督，综合项目变更控制，项目结尾

2、项目范围管理 – 范围计划，范围定义，制定WBS，范围核实，范围控制

3、项目时间管理 – 活动定义，活动排序，活动资源评估，活动工序时间评估，时间进度制定，时间进度控制

4、项目成本管理 – 成本估算，成本预算，成本控制

5、项目人力资源管理 – 人力资源计划，项目团队招聘，项目团队开发，项目团队管理

6、项目质量管理 – 质量计划，质量保证实施，质量控制实施，项目团队管理

7、项目沟通管理 – 沟通计划， 信息发布，业绩报告，利害关系者管理

8、项目风险管理 – 风险管理计划，风险识别，风险定性分析，风险定量分析，风险应对计划，风险监督和控制

9、项目采购管理 – 采购计划，合同计划，邀标，卖方选择，合同管理，合同结束。

PMP认证试题分布

考试时间：4个小时

考题总量：200题

计分题量：175题

考题类型：4选1 单选

及格标准：答对106题（60.6%）

考试分布：启动Initiation：11%

规划Plan：23%

执行Execution：27%

监控Monitor & Control：21%

收尾Close：9%

职业道德Professional Morality：9%