作为企业的管理者，您给自己的沟通能力打几分？☞讲台上，众人前，您能稳如泰山，风度翩翩吗？☞会议时，无稿件，您能有条不紊，出口成文吗？☞酒桌上，宴请时，您能把酒祝愿，引发共鸣吗？☞约下属，解心结，您能推心置腹，促膝长谈吗？☞谈观点，讲道理，您能深入浅出，言传身教吗？☞逆耳言，执己见，您能柔中带刚，轻舞太极吗？训练目的：全面提升企业家各种场合的沟通表达能力，并将这种能力固定成习惯，顺利应用到事业和生活中去。训练特点：●“训练”式，而非“培训”式●“教练”制，而非“教师”制●  小班精品，而非大班普及●  相互配合，而非自得其乐●  场景模拟，而非案例分析●  授之以“渔”，而非授之以“鱼”模块一、王者自信 领袖风度自信是演讲沟通的基础，如果不够自信，再多的沟通技巧和表达方法也难以施展。尤其是第一次登台时，一定要给人留下“看起来有风度、听起来很舒服”的深刻印象，时刻提醒自己，我就是企业的形象代言人。训练目标:□鼓起讲话勇气、增强讲话底气□做到目定乾坤、字正腔圆，把握语速□掌握讲话过程中的形象礼仪□语音语调配合目光表情手势□打造魅力十足的领导讲话风范模块二、王者讲述 感悟道理你描述一件事情够精彩吗？做为企业家必须学会讲故事，故事讲的好，就会体现更强的影响力。把一个故事讲好有三重标准，第 一，听得懂，第二，吸引人，第三，有感悟。企业家把故事讲好了就可以传递企业文化，把故事讲好了就可以起到教育员工的作用，把故事讲好了就可以拉近客户的关系。训练目标:□讲事情前有明确的目的，即为什么要讲□故事来源于生活又高于生活□具体化情节，把“点”讲成“面”□让平凡的经历变成精彩的故事□表达的最终目的是影响别人行为模块三、王者开场 动员号召领 导者要具备短时间内调动成员情绪的能力，讲话时让听众加强重视程度，对结果充满期待。拿起话筒就能为更重要人物出场做开场铺垫，引发听众的关注，在一片真挚而热情的掌声中请出更重要角色。训练目标:□学会做精彩的开场主持辞□用互动的方式调动现场气氛□让听众对下一环节的内容充满好奇或期待□让听众对即将出场的人物充满敬意□替主持人给自己的讲话做开场话术模块四、王者布道 有理有据讲话不拿稿，张嘴就能说出个一二三，而且内容充实，有理有据，简洁明了，让听众过耳不忘，这是衡量会议讲话水平的重要标志;如果企业家具备了这项能力，也会让秘书轻松整理讲话内容，更会给人留下务实、果断、干练的做事风格。训练目标:□1分钟讲话有明确的中心思想□4分钟脱稿讲话思路清晰□打腹稿、做抽屉、分东西□清晰的团队组合发言模块五、王者祝愿 美言入心菜好、酒好不如讲的好，企业家商务应酬非常重要，端起酒杯总提两句话,“吃好喝好”“都在酒里了”，必显尴尬，但也有人能口吐莲花，肺腑之言让人心头一热，一饮而尽。祝愿还体现在电话、短信、微信的问候上，太雅显得疏远，太俗显得不尊，针对不同的群体和场合要做到雅俗共赏、恰如其分。面对别人的祝愿我们也不能无动于衷，要做出适当回应。训练目标:□熟练应用主宾祝酒词模板□夸人夸到心窝里□功劳和*要合理归因□颁奖发言的熟练应用□获奖感言的熟练应用□毕业感言的熟练应用