PMI-ACP®是什么？

       • PMI-ACP®（敏捷管理专业人士）认证，是由项目管理协会（PMI®）于2011年推出的一门敏捷专业化认证，全称PMI Agile Certified Practitioner。PMI®于2015年6月27日在中国大陆进行认证考试。适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，更不局限于所谓的软件开发行业。认证考试涵盖了主流的敏捷方法，包括：SCRUM、XP（极限编程）、KANBAN（看板）、LEAN（精益）等方法。

       • 敏捷原则来源于软件和IT行业，但敏捷方法 正在多个行业得到快速的发展与扩展，包括制造、教育、医疗保健等。

       敏捷方法强调“以人为本”和“为客户创造价值”的核心商业理念，以“四大敏捷宣言和十二大基本准则”为理论基础，以敏捷管理流程为主线，灵活运用“三种角色、四个工件和五个事件”来快速完成复杂多变项目。

       经过全球广大项目管理者十多年的实践应用，敏捷方法已受到广大项目团队和客户的认同和追捧，尤其在互联网快速变化时代，更成为管理不断变化项目的有效利器。通过学习，使得项目经理更具管理变化项目的应对能力；通过敏捷方法的实施，能够使您的团队或企业在纷繁变化的商业环境中脱颖而出。

PMP®如何考？

       • 考试形式：纸笔考试（Paper-based testing, PBT），120道单选题组成，其中有20道是预考题不计分，随机分布在试题中。

       • 考试时长：3小时，09:00 - 12:00

       • 参考教材：敏捷实践指南（APG）

PMP®谁需要？

       • 项目经理、产品经理、研发经理、技术经理、测试经理、PMO、开发主管、开发工程师、敏捷促进者等。

PMP®培训服务

       线上全程互动参与：“班主任全程跟踪引导+老师微群疑难解答”，班主任全程跟踪，引发学员学习兴趣和节奏；老师全程互动指导、释疑解惑。

       线下三位一体教学：“理论讲透+实战演练+角色扮演”，本课程采用三分法的原则，用1/3的时间梳理知识与体系；1/3的时间介绍工具与技术；1/3的时间角色扮演、互动讨论和解决问题。力求做到理论讲透、运用灵活并学习致用。

PMP®培训服务

       线上全程互动参与：“班主任全程跟踪引导+老师微群疑难解答”，班主任全程跟踪，引发学员学习兴趣和节奏；老师全程互动指导、释疑解惑。

       线下三位一体教学：“理论讲透+实战演练+角色扮演”，本课程采用三分法的原则，用1/3的时间梳理知识与体系；1/3的时间介绍工具与技术；1/3的时间角色扮演、互动讨论和解决问题。力求做到理论讲透、运用灵活并学习致用。

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