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演练式案例教学——真正寓教于乐:精心设计的互动案例,全方位全流程掌握完整的知识体系,不再是零碎的知识;团队讨论,小组PK赛,让教学乐趣无穷情境式互动研讨:实用的技巧,让您迅为专业人士咨询式培训PRM®模式:即“P现象呈现——R原因分析——M解决措施”项目管理Project management企业项目管理实战训练营--课件下载项目管理全过程实战敏捷管理全过程实战课程项目管理流程&需求管理项目管理思维训练&PMP®认证项目管理实战训练营从技术走向管理常用项目管理工具应用与实践项目管理全过程实战演练IT项目管理制造业项目管理工程建设项目管理项目管理知识体系导入与实战信息化项目中的需求管理IT企业管理成熟度提升运营管理Operation management打造高效项目团队管理管理者高效领导力修炼团队领导与激励卓越领导力修炼和提升打造高绩效团队与执行力六顶思考帽与团队管理团队建设与冲突管理360°团队高效沟通训练高效时间管理基于六顶思考帽的高效会议管理MTP中高层综合管理能力提升制定部门工作计划5步法目标管理与绩效考核基于目标管理的考核体系沙漠掘金之——目标与计划管理思维创新课程Thinking Innovation职业素养Professional quality圣略咨询PMP专家讲堂使用说明落地管理咨询4步走准备阶段咨询团队运用专业工具为企业全面测评,了解现状及问题分析阶段顾问团队针对企业问题,研究、制定切实可行的落地措施及方案实施阶段顾问团队进驻企业,进行封闭式咨询,与企业员工一起解决管理问题;为企业搭建管理团队、为企业培养专业人才收尾阶段顾问团对后续进行定期回访及调研,不断提升企业管理成熟度,让企业形成固化的管理流程

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