课程详情：PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成品小于10人的团队，用以往先做计划再做事的思维，项目相本推不动，因此，PMI提倡采用取敏捷（Agie）的方法管理变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）认证，使项目经理能够具备应变的能力。PMI-ACP®是敏捷管理专业人士认证，旨在帮助项目管理从业人员从容应对团队需求改变与具备应变能力；帮助项目团队顺利交付商业价值，满足客户的期望与需求。PMI 于2015年6月27日在中国大陆举办ACP敏捷认证考试，适用于任何行业知识内容全面、涉及多种敏捷方法、实践性强、含金量高、认可度广。在中国，参加PMI-ACP®敏捷认证考试的人数每年都在不断增加。敏捷力已经成为互联网时代的主旋律，这是必选项。为什么选择PMI-ACP®敏捷认证？PMI-ACP® 认证与别的认证不同在于：它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。包含多种敏捷实践方法：Scrum、kanban、XP、精益、Cryatal等，更适用于当下软件开发。既适用于小团队敏捷开发，又适用于企业大规模组织转型。PMI-ACP®敏捷认证的价值对企业的价值适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响；尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，引导项目在开发流程中的发展方向， 尽早获得可测投资回报； 提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题； 采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费 。对个人的价值获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能； 该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略； 增加项目管理专业能力； 为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。PMI-ACP®将是继PMP®认证之后的又一热门认证。谁适合学PMI-ACP®认证？决策层公司决策层，高级管理人员等；管理层项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT主管，PMO经理，项目总监，质量经理等；执行层项目执行层，技 术经理，工程师等；认证人士已经获得PMP或P2认证，希望进阶学习项目管理实践应用。考试资格1.接受PMI REP敏捷项目管理培训，获得21PDUs。易佳咨询 PMI-ACP®山东PMI-ACP®面授班开办机构PMI全球REP授权机构中国国际人才交流基金会授权培训机构课程大纲一、介绍1. PMI-ACP®考试介绍2.学习PMI-ACP®所需用到的书籍3．为什么要学习敏捷？二、Agile框架1. 什么是敏捷方法？2. 敏捷宣言3.敏捷原则4.流程剪裁5. 敏捷流程概览6. 职业道德三、价值驱动交付1. 评估价值2. 规划价值3.交付价值4.确认价值5. 跟踪和报告四、干系人参与1. 获得干系人对项目的支持2. 和干系人进行沟通3. 使用的关键软技能4. 有效引导干系人五、敏捷团队绩效管理1. COCOMO模型2. 适应型领导力3. 自组织团队4. 构建高绩效团队5. 团队实践一每日立会六、敏捷的计划1. 规划的概念2. 估算3. 敏捷计划七、问题的探查与解决1. 识别回题2. 解决问题3. 团队中通常出现的问题八、持续改进培训费用培训费:   3980元/人考试费:   3900 元/次 （本月优惠详询课程顾问）考试时间PMI-ACP®认证考试时间一年四次，分别在3月，6月，9月，12月2021年考试时间为6月20日，12月11日培训资料《敏捷实践指南》《高效通过PMI-ACP®考试》培训讲义+模拟试题