机遇挑战纵观世界经济格局，把握市场机遇，探寻企业转型突破之路 模块一：探寻企业转型突破之路● 全球经济低迷险恶● 中国经济现状堪忧● 中国经济发展潜力巨大● 中国经济战略深度调整前景光明   ● 中国企业何去何从？● 中国一带一路战略带来哪些发展机遇● 国家政策取向与市场“风口”● 新兴产业的发展与市场机会战略布局科学的发展战略是一个组织走向成功的重要引擎，事关企业兴衰成败模块二：企业战略管理● 战略的本质及其基本逻辑 ● 战略管理的重要意义和理论基础● 战略实施的内部支持与战略地图   ● 战略管理的过程● 战略评价与控制● BATJ（百度、阿里、腾讯、京东）战略设计案例研讨资本运营企业在创造利润的同时，需合理管理财富，这就需要专业的资本运作经验模板三：战略财务管理与价值创造● 战略导向的财务管理体系● 支持经营发展战略● 基于战略导向的投资决策● 战略融资方案和结构优化● 企业战略盈利能力的增长  ● 基于价值评估的财务报表分析● 企业战略绩效管理与风险控制● 企业融资方式及操作● IPO的监管模式、总体周期● CAPM、Fama-French、CRR理论定价模型人才培养二十一世纪什么贵？人才贵！寻找与培养人才成为企业重中之重模块四：人力资源战略规划与管理体系● 企业组织和人才的转型、挑战和发展● 老板和高管之人才管理“道”和“术”● 战略人力资源管理赋能体系之全新解码● 员工敬业度和员工体验模式● 员工培育和成长发展    ● 激励和优秀人才留用● 人才梯队和继任者建设● 人员管理的风险管控● 股权激励的模式和关键条款设计● 股权纠纷的解决和妥善处理领导智慧企业高层管理者应具备很高的管理技能，影响和感召下属，提升企业的运营效率模块五：情商领导力与沟通协调● 中国企业领导力发展的四个境界● 情商领导力六种风格调研分析● 卓越领导为什么需要重视情绪管理● 结果导向，赏罚得力的12个标准● 企业情商领导力体系建设咨询   ● 四大沟通风格类型判断● 公共关系维护的准则和技巧● 人在沟通中的共性、差异性● 聆听、提问、回应、表达技巧● 有效协调调节下属关系精英俱乐部与私董会（长期）参与高端俱乐部整合资源模块六：增值服务精英俱乐部    政企领导私董会（需另付费参加）● 参加精英俱乐部，定期举行主题研讨会；● 加入各种校友群，企业家群；● 资源共享。    ● 每两个月一次线下私董会活动；● 可提供资本对接、项目路演；● 资源共享、构建利益共同体；● 企业问题答疑指导等服务；● 私董会平台培训课程终身免费学习；● 会员资格世袭。