从人事实务操作入手，训练其实务操作能力，学员通过学习，能掌握具体人事操作技能，并了解劳动用工风险控制技巧，从而能基本胜任人事管理岗位工作。人力资源师考试三级分为《理论知识》和《技能操作》两个科目。【培训内容】一、人员招聘、录用管理实务操作 1、如何筛选招聘渠道；2、拟定有吸引力的招聘启事； 3、现场招聘展位的选择及校园招聘的流程及注意事项；4、面试流程及注意事项 5、员工入职表的制作6、员工入职手续的办理7、稳定试用期的新员工 8、离职员工工作交接程序9、员工离职手续办理流程 二、培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划1、员工入职（厂）前教育及培训,培训体系如何建立 2、培训需求分析 3、培训项目设计4、企业内训与外训5、组织培训工作的程序及注意事项6、培训效果评价7、培训效果追踪8、HR个人职业生涯规划三、薪酬与福利1、洽谈工资的技巧2、员工定岗定级定薪的方法； 3、公平化薪酬方案的制定；4、新型弹性福利的设计；5、企业各类活动的组织与管理四、绩效管理1、基础知识的回顾2、企业绩效考核表的设置的合理性及如何设立绩效考核指标3、绩效考核的实施及过程中遇到问题的应对之策 4、通过考核来提高员工的工作业绩在企业中怎么操作5、绩效面谈的技巧6、绩效考核案例剖析五、劳动关系管理 （一）劳动合同与相关协议管理实务 1、新《劳动合同法》的讲解 2、劳动合同的签订 3、劳动合同的解除 4、劳动纠纷处理程序及案例讲解 （二）社会保险（五大险）、公积金管理1、公司社保账户开户程序； 2、五险一金基数及比例的计算；3、保险风险规避4、企业与员工保险争议的处理5、各类社保表格的填写6、公积金管理