企业发展的进程中我们常常会遇到团队在发展到一定程度上而停滞不前，从而渐失竞争力的问题。深圳卡耐基教育广州总部在这里简单谈谈团队如何突破瓶颈，制胜于对手，制胜于市场。第1要点，愿景与目标在一个良好的组织中，每个团队成员必须明确团队共同的愿景与目标。任何一项工作任务都是为了完成某一个目标，如果，一个团队的战略目标只集中在少数几个高层中，那很难与团队形成一种凝聚力。因此，让团队中每一个成员都清晰目标，对团队的发展奠定一个良好的基础。第二要点，流程管理有了明确的目标，还必须有一个清晰的流程。流程管理不等于过程管理。因为流程具有很强的规范性和一致性，能够解决例行问题。而过程管理是强调对问题的及时反馈处理。因此，一个清晰的流程是团队成员通过一级一级逐步对目标的实现。第三要点，核心的领导在我们明确了目标，清晰了流程后，更需要我们在控制整个团队，需要一个核心的领导。谈到领导我们首先想到的是某个人，其实核心的领导是指团队拥有一个核心的领导力，一个好的团队必然有一个好的领导，作为一个团队每个人必须认清这一点。领导核心能力不仅是组织核心能力重要组成分，更是提升组织竞争实力、不断从优秀走向卓越的关键。因此，团队应拥有一个合理的基础结构：愿景与目标；流程管理核心的领导。在团队发展道路上，每一个团队成员都应该清醒地意识到，团队发展了，我们就拥有了更多发展的机会。