用市场细分找出市场机会对于众多的中小企业来说，面对市场上比自己强大的竞争者，出路在哪里？难道规模经济才是市场竞争的途径吗？在大众化时代也许是，但是在消费需求的差异化、多样化越来越明显的今天，我们却可以通过市场细分，找到属于自己的小众化市场机会。差异化的市场定位怎么才能让你的产品或服务与众不同？不同的企业有着不同的做法。但关键之处都在于对目标消费群体需求心理的洞悉和把握。课程以客户需求分析作为产品定位的基础，对消费者需求、竞争对手的定位等各种因素进行详细分解。并通过案例实践的方式帮助学员掌握建立差异化市场定位的系统方法制定系统的市场营销计划习惯了战术竞争的我们,该如何把握竞争战略?如何制定有效的市场营销计划？怎样才能做到真正做到知已知彼，百战不殆？怎样才能花费更少的资金，而达成更大的营销目标？这些都是企业需要通过制定系统营销计划才能得以解决的问题从定位到4P策略如何打好进攻战？又如何打好防守战？如何进行产品创新，产品创新到底应该由哪个部门来主导？竞争对手降价时我们该如何应对？如何面对强势经销商？如何提高渠道效率？如何用5万元实现竞争对手花10万元才能达到的传播效果？看似人人都会的一步，在实际操作中却往往是一片混乱。