一、【课程收益】学习管理的职能-------做正确的事提升培训技能---------把事做正确经理人的主要职能是什么？培训有哪些方法和内容？员工为什么要培训？如何增强自信？培训的价值和作用是什么？如何开头和结尾？如何开展培训？如何收集和整理讲义？成为一个乐于分享的人-------做好当前最重要的事成长*快的方法就是教别人员工感谢和记住你是因为你教会了他什么二、【课程对象】 企业管理者、内训师、销售人员、讲解员。三、【课程天数】2天一晚四、【主讲老师】 李培山 、王国玉五、【课程大纲】单元一：理念篇内部培训师团队建设的重要性员工为什么要培训成长*快的方法是什么经理人的基本职责单元二：价值篇培训的价值培训的作用培训的收益单元三：方法篇培训的方法培训的内容培训的效果单元四：实操篇成人学习的特点如何克服紧张情绪如何开头和结尾运用语言的技巧如何提问和点评如何外理突发事件单元五：工具篇如何收集资料如何制做善用各种道具单元六：效果篇现场评估法测试评估法绩效评估法 增值服务声明和黄金承诺（十项）1、保证现场课程质量的同时，并为每个学员制定成长计划。2、参加培训的学员，通过考试颁发培训结业证3、辅导学员参加国家企业培训师考证考试。4、辅导学员参加HKTCC的认证培训考试。5、如果学员*优秀可以签约宏福管理公司的兼职讲师。6、为学员制定现场登台演讲的7、赠送学员电子版培训师应用工具和模板8、赠送优秀学员培训师进修书刊。9、赠送学员培训合影照片。10、参加学员免费参加后期关于培训师沙龙和论 坛。