《 酒 店 高 级 总 裁 班》课 程 介 绍培训对象：1.酒店投资人2.酒店总经理/高管课程收益：如何解读及应对国家对酒店业的相关政策法规？如何在市场新格局中定位发展战略？如何进行酒店目标导流管理？如何利用互联网 、大数据、人工智能等新技术，提升运营效率？如何通过收益管理实现酒店收益优化？如何进行财务分析监督、税务管理及资产管理？如何建设绿色酒店及智慧酒店？如何识别并规避酒店运营管理中的法律风险？等等培训内容：培训专题培训提纲一、新形式下中国酒店新格局分析及发展战略定位1.新形式下中国酒店业新格局分析及市场趋势预测2.国家相关政策制度及行业标准的解析与应对、相关案例分析3.参与政府购买服务的方法与注意事项4.新经济体系下，酒店发展战略定位与运营布局5.酒店如何成功转型，迎合市场需求6.酒店跨界资源整合与应用二、酒店高效目标管理解析1.卓越酒店管理模式2.酒店目标管理方法3.绩效管理导流设计4.改进导流数据分析（市场、客户、质量、经营、成本、人力资源、管理）5.改进导流实施6.改进效果验证三、酒店运营部门管理1.如何对运营部门（前厅/客房/餐饮/康体）的有效监督和管理2.运营部门负责人的考核标准3.运营部门管理思维创新四、现代酒店收益管理与大数据运用1.收益管理概念2.收益管理的运行机制3.提升酒店整体收益管理策略4.营销和收益管理的有效运用5.大数据与移动互联网6.大数据在酒店中的应用7.酒店如何拥抱移动互联网8.酒店新技术应用需求五、酒店财务风险防控和成本管控1.酒店财务分析的方法和步骤2.酒店预算管理3.酒店财务监督方法4.如何规避酒店财务风险5.成本控制在财务管理中的重要性6.如何制定财务风险政策，并合理进行财务分析六、企业风险防控1.经营过程中如何降低酒店的安全风险2.如何提高防范意识和能力七、绿色酒店与智慧酒店的创建1.绿色酒店的评定标准及评估体系2.酒店节能减排的管理与控制3.酒店节能改造新技术应用4.智慧酒店的创建5.智慧酒店管理系统八、提升酒店品牌知名度与核心竞争力1.酒店品牌建设与分析2.酒店品牌推广的方法3.提升酒店核心竞争力4.成功处理品牌危机5.如何提高在线声誉管理九、酒店法律法规1.酒店法概述2.酒店企业法律制度3.酒店经营中涉及的合同法律制度4.消费者权益保护法律制度5.酒店劳动法律制度6.酒店财税法律制度7.酒店纠纷处理法律制度培训时间及费用说明：培训时间：6天（另参观考察国际品牌酒店1家，共7天。)培训费用：9980元/人（含教材费、资料费、授课费、场地费、考察费及考察期间交通费）认证费用：1500元/人（自选，考试合格后，由ACI官方颁发酒店业《职业经理人》认证资格证书，电子注册，全国通用。)?报名方式：报名资料：身份证复印件一份、二寸蓝底照片两张讲师介绍：唐老师：女，北京智通汇博酒店管理培训学校特聘高级讲师。北京旅游学院旅游管理专业经济学毕业，英国南岸大学商学院国际商务理学硕士, 中国社会科学院研究生院商业经济研究生，任欧美同学会饭店专家委员会委员、北京旅游学院客座教授。曾任东方酒店管理有限公司（现东方嘉柏酒店集团）培训咨询部总监、北京昆仑饭店培训部经理、深圳新世纪酒店副总经理、北京旅游学院旅游管理系副主任。具有较丰富的酒店管理理论、知识背景和酒店中高层管理的实践经验，曾主持和直接参与东方嘉柏酒店集团多家酒店项目可行性研究、经营评估，管理诊断与咨询、服务质量访查与培训、酒店管理规程研究和编写、培训课程讲授等工作。主讲课程：《酒店高效执行力打造》、《酒店培训师培训》、《做成功的酒店职业经理人》，等等。王老师：女，北京智通汇博酒店管理培训学校特聘高级讲师。1985年毕业于北京旅游学院饭店管理专业。曾历任于昆仑饭店宴会厅经理、销售经理，亚洲大酒店销售部经理兼饭店服务质量委员会副主任，首都大酒店销售部副总监(新加坡君华集团)，北京稻香湖景酒店常务副总经理，近30年行业经验。专注于：新媒体在酒店业应用、酒店营销策划、餐饮发展方向、酒店管理和增值服务、星级评定标准培训、酒店暗访和前期项目开发方案，等等。主讲课程：《新形式下酒店业发展趋势与投资趋势》、《新形势下餐饮创新经营管理模式解析》、《现代酒店营销及策划》、《现代酒店收益管理》，等等。乔大生：男，北京智通汇博特聘高级讲师。1999年毕业于首都经济贸易大学会计专业和2006毕业于中央财经大学会计系。曾历任于北京海逸酒店财务总账主管、北京亚洲大酒店财务主管、北京龙熙温泉度假酒店财务经理、北京凯迪克格兰云天大酒店财务负责人、渔阳饭店有限公司财务经理。拥有较丰富的酒店管理经验，曾在国际和国内品牌酒店管理公司旗下酒店工作，具备良好的沟通与协调能力，性格开朗，具有良好的团队意识，从事多年酒店财务管理工作。刘孝好：男，北京智通汇博特聘高级讲师。研究生学历，酒店管理委员会秘书长，北京商业管理干部学院副院长，中华供销总社培训中心副主任。北京大学亚太教育与发展研究院特聘教授，星河楼酒店总经理，人力资源和社会保障部酒店管理项目研究员。直销行业的先驱。主要从事企业战略、企业文化、企业人力资源管理等策划、组织与管理工作。曾出任三鸣大酒店总经理3年。曾服务过的企业有：北京赛特集团、北京超市发集团、天津渤海采油公司、北京供排水集团。杨良铮：台湾人，1966年出生。北京智通汇博特聘高级讲师及团队顾问。曾留学日本，中国政法大学商学院MBA。曾历任香港喜来登酒店管理集团有限公司总经理（CEO）、北京行宫酒店总经理、弗洛依精品酒店管理有限公司CEO、天津格瑞特管理顾问有限公司董事总经理、台湾枫桥渡假旅馆副总经理、天津华纳国际高尔夫俱乐部总经理、台湾内湖水都休闲健康俱乐部营业部经理、台湾北投水都温泉会馆馆长、台湾福华大饭店餐饮业务推广中心主任、中华两岸企业经营交流联盟中国区副。入选中国十大优秀酒店职业经理人。马京：女，北京智通汇博酒店管理培训学校特聘高级讲师。曾就职于昆仑饭店前厅经理、锦江集团驻店店总，现任北京某国企大酒店总经理，正处级，工作近多年，有着丰富的工作经验，擅长课程：前厅管理、客房管理、酒店执行力等。