中国企业面临着新的机遇和选择……★世界经济动荡，国内经济放缓，企业生存压力加重；★企业做了很多年，内部和外部顾客的要求不断提高；★一方面是人员素质偏低，另一方面是人才流失，人浮于事，工作效率低下；★有制度文件，可各类岗位的工作标准并不清楚，执行不力；★部门间业务流程衔接不顺畅，推诿扯皮，协调不力；★客户的要求越来越苛刻，竞争越来越激烈，市场开发困难，客户不断流失；★市场中的变化异常迅速，金融危机让人措手不及；★浪费严重，生产成本、管理成本无法得到有效控制；★您在面对００后的员工时，你的领导力还有效吗？ ……如何面对这一系列的挑战？？？    课程目标1、提高员工相互之间的信任2、提高同事间的团结合作精神3、将个人完全融入团队4、激发员工的感恩心态，珍惜现有的工作，对上司，同事心存感激5、懂得感谢生活，感谢生命，以一颗感恩的心来乐观积极面对生活（更多团训游戏目的可通过课程大纲详细了解）课程收益简单、有效、可操作、可复制－对人不对事、变知道为做到、变被动为主动、受害变责任、授人以渔。有方法、有策略、有步骤地提升员工的自我价值，发现自我、挖掘潜能、突破自我、追求卓越。对００后的员工培养员工积极向上的人生态度，勇于承担责任、主动创新进取、打造出对企业感恩、忠诚、全面改善人际关系、士气高昂、高凝聚力、高执行力、结果导向的核心团队。提升员工的挫折超越力，越挫越勇磨练钢铁意志的信念，勇于面对在竞争中的挑战，达到无坚不摧。提升员工激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性的素质，倾力打造团队共同心智模式，相互沟通顺畅，配合默契，从而享受、快乐的去达成企业目标。激发团队的积极性和创造力，最重要的是为企业打造具有自我生命力强、激发智慧、螺旋向上良性发展特征的团队，从而吸引更多的人加入团队 。