课程背景：管理者管理团队达成目标的过程中，-定要与上级领导保持一致，要与上级领导保持一致一定要掌握向上管理的技能;为高效达成团队目标，管理者也要掌握时间管理和目标管理的技能。那么：★管理者如何判定上级的领导风格?★如何提升向上管理的能力?★如何对工作进行优先排序?★如何进行科学有效的时间管理?★如何设定目标和跟进执行?★如何制订可实现的工作计划?本课程基于以上问题的解决，为企业管理人员量身定制，从管理技能提升的角度为企业管理人员提供整体的解决方案。课程收益：▲掌握识别上级领导风格的方法;▲提升向上管理的能力;▲掌握时间管理的方法;▲提升时间运用与工作效率的能力;▲掌握目标管理的方法;▲提升计划落实的能力。课程时间：2天，6小时授课对象：部门负责人/中基层管理者授课方式：翻转课堂/TWC世界咖啡/行动学习:讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练